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宝洁公司SWOT分析.ppt

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宝洁公司SWOT分析.ppt

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文档介绍:宝清公司(ProcterGamble)企业简介世界最大的目用消费品公司之在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区包括洗发、护发、护肤用品、化妆品三儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食饮料、织物、家居护理及个人清洁用企业文化企业精神创新,团队企业文化企业愿景亲近和美化人们生活企业使命提供名优产品,真正改变客户的日常生活优势S多晶牌策略宝洁公司名称P&G没有成为任何一种产和商标,而根据市场细分洗发、护肤、腔等几大类,各以品牌为中心运作。在中国市场上,香皂用的是“舒肤佳”、牙膏是“佳洁仕”,卫生贴用的是“护舒洗发精就有“飘柔”、“潘婷”“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世”等9种品牌。多品牌的频频出击,使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的2,独特的晶牌利广告创意在宝洁的广告策划中念:海飞丝的去脣’潘婷的健康,剽柔的柔顺从而给每个品脾赋予以个性。例如,海飞丝的个性在于去头脣,"潘婷"的个性在于对头发的营养保健,而”飘柔"的个性则是使头发光滑柔顺等等以普通家庭主妇为诉求对象的示范式无间断电视告,与报刊杂志等其他多种广告形式并发,效果显著3市场分析应变能力独暗器一市场调查)宝洁对每个不同地区的文化形态的深入理解,是宝洁产全球迅速推广的根本之一。宝洁在观察、认识、理解消者之后,很注意与中国消费者在各个层面上的沟通,淇其中国的市场研究部建立了庞大的数据库,及时捕捉消费者的意见。这些意见被及时分析处理后、反馈给市场、研发、生产等部门,以生产出更适合中国消费者使用的产能抓住细分市场,在目标市场中产品涵盖面广,能够对市场进行准确的分析,及时发现顾客需求,并作出及时4运作模式:内外兼备立体化宝清将分销商定位为现代化的分销储运中心,组建由战略性客户组成的分销商网绪,分销商除了具备规模、效率、专业服务和规范的特点之外,还需具有很强的融资能力,同时减少分销商的数量,,开放式创新,外部联发,技术投入大,拥有核心技术安全度高宝洁公司卖的多是些日常消费品,有一个非常大的消费群体,可以说每个人都可以成为宝洁的消费者,而且此产品不受季节、气候环境等外来的因素影响,定性较高,劣势-,宝清在“独特理解顾客使化企业业属性,这种技术开发优势和品牌在千开发和消费理念培育,竞随其后唤起的新需求。换!理念,而在此后日涌现出更为先进的品牌理念模型时,宝洁相比之下,本土反而时有超越