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班组长管理心得体会.doc

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班组长管理心得体会.doc

上传人:小博士 2016/4/12 文件大小:0 KB

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班组长管理心得体会.doc

文档介绍

文档介绍:班组长管理心得体会走进新世纪,对班组长管理的要求不再是过去简单的把领导布置的任务完成就好了。近几年我们国家提倡人文和谐社会,这样就给班组长的管理带来更高的要求,我个人认为要当好一个班组长要与时俱进, 第一:管理制度唯一化,俗话说: ; 没有规矩不成方圆; ,上级及班组制订的制度一定要执行下去,不能纸上谈兵,要让每位员工明白谁违反了制度都是唯一的考核标准,而且自己要做到以身作则、公平公正。第二:做好细节管理, ; 细节决定成败; ,当班组员工之间发生了争吵时、当员工因奖金比别人少时、当发现作业过程中有安全隐患时、当员工上班精神状态不好时等等。作为班组长一定要在第一时间处理好、沟通好每件事情并把它消除在萌芽之中, ; 家和万事兴; 当然企业也不能列外,。第三:班组长的个人能力。作为班组长一定要具备吃苦在前享受在后的思想,业务能力过硬,工作中要有知难而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始终保持一个清晰的头脑。国家的发展离不开企业,企业的发展离不开班组,班组的发展离不开一个好班组长,选好班组长将直接影响企业的发展前途, ;兵熊熊一个,将熊熊一窝; 就是这个道理。一个企业的一个班组可能生产的产品不一样,但我个人认为班组长主要是抓好人、产品质量及安全就是最基本的职责。 2011 年3 月班组长培训心得体会北极星农电网讯: 首先我很荣幸局给我这次机会,让我参加了省公司精心组织的 2011 年第三期班组长培训,也非常感谢各位老师、专家热情洋溢的精神讲授。经过这次为期 7 天的培训,我感受颇多, 畅想了智能电网美好愿景,学****了新闻报道及各种应用文写作,参加了团队拓展训练,还有精心设计的各种管理实践演练、心理学演示,以及各类事故案例分析等,以下是我的感悟和体会。一、安全责任重于泰山看了那么多的事故案例演示材料,我心里惊怵不已,一条条鲜活的生命戛然而止、一幕幕撕心裂肺的惨叫、一个个作业人员的悄然离去...... 这些镜头时不时的出现在我的脑海里,我不禁唏嘘,一个生命的结束,竟在一瞬间。生命是我们每个人最宝贵的东西,没有了生命,何谈与家人团聚,照顾家人更是无从说起。这些事情留给一个家庭的是无尽的悲痛,留给社会的是深深地同情和惋惜。纵观所有的事故,所有的伤亡并非出于必然,其实每次都是可以避免的。只是作业人员安全意识淡薄,将安全、技术规程跑于脑后,拿自己的生命开玩笑,规程就是血的教训的总结,只要作业人员严格按照规程规定执行,那么所有的事故都是可以避免的。总之一句话,事故不难防,重在守规程。二、团队的智慧和力量是无穷的通过拓展训练,我深刻的体会到个人的智慧和力量是远远不够的, 这就需要整个团队共同完成。佛祖释迦牟尼考问他的弟子: ; 一滴水怎样才能不干涸?; 弟子们都回答不出。释迦牟尼说: ; 把它放到江、河、湖、海里去; 。个人的力量就像一滴水,能量非常有限,搞不好就会被蒸发掉,只有加入到优秀的团队里,才能发挥个人的聪明才智。一个团队的每个人都有自己的特长和优点,但每个人也有不足和缺点,将自己的特长和优点在团队中充分应用,发挥优势互补的力量,提高整个团队的战斗力就会提高。俗话说; 人心齐,泰山移;, 只要大家劲往一处使,拧成一股绳,那么战斗力将是无穷的。三、铁的纪律是保障国有国法,家有家规。游戏有游戏规则,团队有团队纪律。孟子曰: ; 不以规矩,不能成方