文档介绍：部门年终工作总结一、加强领导班子和党员队伍建设,促进文明建设健康发展始终抓住邓小平理论这个根本,紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际,深入持久地学****贯彻落实科学发展观和党 xx大精神,不断提高领导班子和党员队伍的思想素养,带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设,全面提高公司职工的整体素质。公司党委以围绕; 四好班子; 的目标,积极促进创建活动的开展,重点做好四个方面的工作:一是认真开展保持共产党员先进性教育活动,加强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设,提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制,增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神,密切联系群众,全心全意依靠员工群众办企业。在创建四好班子活动中,做到了三个结合,进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。按照; 集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定; 的原则,建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序,提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委; 一把手;充分尊重班子成员的民主权力,不搞; 一言堂; 。二是民主讨论,科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题,充分酝酿,集体研究决定。三是坚持民主集中制原则,开好民主生活会,认真开展批评和自我批评, 切实增进班子团结,班子成员在政治上志同道合,思想上肝胆相照,工作上密切配合,生活上互相关心,共同把工作做好。加强党员队伍建设,坚持; 五项教育; ,即党的基本理论、基本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学****讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点,有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理,成立驻外项目部党支部。严格按照; 坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展; 的要求,坚持成熟一个发展一个的原则,积极慎重发展新党员, 将发展的重点放在一线班组。二、以人为本,探索积极向上的企业文化,开创文明建设新局面积极探索具有公司特点的文化价值管理模式,努力开创文明单位建设的新局面。主要做法是; 五个坚持; ,即坚持团结协作的文化,使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学****型组织;坚持以人为本的文化,在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。大力弘扬劳动模范事迹,创造良好的工作氛围,积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理,修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作, xx 年年共评出劳动模范 6 人、先进文明员工 109 人、工会积极分子 20 人、三八红旗手 5 人、先进文明部室 4 个、先进文明班组 9 个。三、围绕中心抓创建,全面推动各项工作的开展在*** 江西分公司的正确领导下,公司始终坚持发展第一要务, 坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,夯实基础,努力实施; 走出去; 战略,一年