文档介绍：污水提升泵站委托运营协议甲方:管理委员会乙方:2014年2月鉴于:1)为了规范污水治理行为,加强政府监管力度,保障社会公共利益和公共安全。2)X经济开发区泵站将收集的污水提升到X新区污水厂进行处理,为让污水厂进水水量持续稳定、进水水质控制在设计处理能力范围内,从而保障污水厂出水水质长期稳定达标。3)为维持提升泵站的正常运行,完善设备管理制度,对泵站设备规范化、标准化、专业化的管理,及时的维修、保养、排除故障,延长设备的使用寿命。4)泵站集水池污水厌氧分解产出大量有毒气体,如H2S、SO2、CO等。为保障泵站值班人员人身安全,需建立安全生产制度,对值班人员进行安全培训管理。5)(X新区污水厂)是X水务集团全资子公司,在污水处理厂的运营、提升泵站的管理方面经验丰富,X新区污水厂有给排水、机修、电工、自控等配备齐全的专业队伍。[项目名称]本委托运营项目名称为:污水提升泵站(共7个泵站)项目。[委托运营原则]本项目的委托运营遵循以下原则:(1)公开、公平、公正和公共利益优先;(2)符合开发区规划及X区环保局要求;(3)有利于保障污水泵站设施安全稳定,提高管理和技术水平;(4)有利于完善开发区生态园区的功能配套。(5)有利于保障托管期间的运营安全。委托运营权授予[委托运营权授予]本项目实行委托运营,甲方通过签署本协议授予乙方本项目的委托运营权。[委托运营业务范围]本协议规定的委托运营业务范围为:已移交污水提升泵站设施的运营、维护,包括但不限于对已移交污水提升泵站设施的巡视、检查、日常维修、年度维修、抢修、抢险等,以及对运营托管协议范围内涉及的人力、财产等运营安全承担全部责任。前述范围经甲乙双方协商一致后可以通过订立书面补充协议的方式进行调整。[委托运营期]本项目的委托运营期为【2】年,合同期限为【2014】年【3】月【1】日至【2016】年【2】月【28】日止。[禁止转包与分包]未经甲方书面同意,乙方运营、维护已移交污水提升泵站设施的任何工作不得转包或者分包给任意第三方。工作交接[泵站设施移交]污水提升泵站设备、设施在移交前需经甲方大修,确保移交时全部资产达到可使用状态。如果甲方委托乙方大修的,因泵站移交前需甲方负责的恢复性大修项目,所产生的全部费用由甲方承担。签字完成后视为设施已移交乙方,乙方即为该设施的管理人,移交记录签字当日为设施移交日。[风险转移]在乙方运营维护期间有义务对室内和露天泵站设备、设施资产管理,避免造成甲方资产损失,但可能发生的包括但不限于以下所有风险均由甲方全部承担:全部污水收集管网、检查井盖等受到人为及自然灾害损坏。在运营维护期间因停电、抢修、雨污未分流、自然灾害等非存在管理不当原因造成的集水池水位升高,导致污水通过管道及检查井蔓延到村庄、农田、蟹塘、鱼塘、泵站等造成的损失。泵站设施的运营维护[工作范围]按照维护计划和维护内容对甲方的泵站进行维护。维护的范围包括甲方7个泵站的粗格栅、螺旋输送机、污水提升泵、阀门、闸门启闭机和高低压控制系统。维护计划和维护内容见附件二和附件三,附件二、三具有与合同正文同等的法律效力。[管理制度及接受监督]乙方应当按照以下要求做好运营维护的管理工作,并接受甲方及有关主管部门对项目经营状况、服务质量的监督检查:建立健全并落实各项运营维护管理制度,保证设施正常运行;建立健全运行管理台帐,并做好原始记录和统计报表。原始记录和统计报表要做到及时、准确、完整、真实。委托运营期间如遇紧急、特殊、极端情况,乙方需向甲方及时报送处理预案,由甲乙双方共同商定方案落实。运营费及款项拨付[运营费用]除本协议另有规定外,运营费用分为人工成本、日常维护保养费、设备大修费、汽车费用、安全费用、管理费用,每年运营费用共计￥488,(大写:人民币肆拾捌万捌仟元整)。运营费用清单见附件一。[运营费拨付]运营费用以每年分两次收取,每年7月30日前收取半年运营费用￥244,;每年12月30日前收取半年运营费用￥244,。乙方应在收到甲方每次付款时开具收款收据。甲方在核付乙方的运营费时可以直接扣除因乙方违约而应向甲方支付的违约金、扣款以及按照本协议的约定应由乙方支付的检测、鉴定等费用;乙方可以收回因甲方违约而向乙方支付的违约金及按照本协议约定的运营费用。泵站设施的维修[日常维护]为保持设施正常运行而对设施进行为日常维护,费用由乙方自行承担:[抢修]设施发生损坏必须即时进行维修以恢复其设计功能的为抢修,发生设施需抢修情况时乙方应在了解相关信息并报甲方备案批准后组织实施抢修。[抢修费用]每年设备大修(含抢修费用)前,乙方应在了解信息后向甲方申报处理预案并按双方商定的方案实施。如在一万元以内,由乙方自行承担,如超过一万元部分由甲方承担。设备不能满足生产条件及达到预期目的,由甲方批准确定需