文档介绍：一、非正式组织的概念及基本特征 3(一) 非正式组织涵义 3(二) 非正式组织的基本特征 3二、 行政组织中的非正式组织产生原因和影响 4(一) 行政组织中非正式组织产生的原因 4(二) 行政组织中非正式组织作用 4三、处理非正式组织的问题的策略 6(一) 要接受非正式组织的客观存在 6(二) 要保持非正式组织的目标和行政组织的目标趋于一致 6(三) 对非正式组织的需求要谨慎处理 6(四) 对非正式组织增加影响使其价值观与行政组织的目标趋同 7(五) 持续影响非正式组织生存的外部环境 7(六) 对行政组织中的非正式组织进行监控十分重要 7结论 8【注释】 8【参考文献】 9【摘要】现代社会经济快速发展,生产力大幅度提高,与此同时非正式组织也伴随相生增加对于行政组织的影响,行政组织是社会结构里面最为重要的组织形态之一, 非正式组织与行政组织相互伴生的现象如同一把双刃剑,既能够提高行政组织的管理效能,又会使非正式组织的成员抵制变革,阻挠既定目标的实现[1]。因此,如何对待和处理行政组织中的非正式组织就显得尤为关键。这要求我国行政领导者需要加强对于行政组织中的非正式组织的管理和监督, 行政组织如何运用非正式组织发挥积极影响,降低消极危害,这是维护行政组织的稳定和发展将起到重要的课题。 为了在理论上阐述行政组织中的非正式组织的的概念及其影响,进而为行政组织领导面对非正式组织应当采取何种对策并提出了一些对策,使非正式组织能够发挥积极的影响和作用,非正式组织和行政组织的目标保持一致,才能维护行政组织稳定发展和提高行政机构的效能。【关键词】 行政组织: 非正式组织:影响:管理:非正式组织伴随着社会经济高速发展日益对人们的生活影响日益深远, 行政组织中的非正式组织更是如此,为维护行政组织的稳定发展,行政组织中的领导者必须对行政组织中的非正式组织的有行之有效的对策。本文通过对行政组织中非正式组织的特点,作用和影响探讨这一社会组织和在理论上对其进行分析。为行政组织的领导者提供合理的建议和对策以应对日益显现化的非正式组织。一、非正式组织的概念及基本特征(一) 非正式组织涵义美国人梅奥最早通过“霍桑实验”提出非正式组织这个概念,他提出非正式组织作为正式组织的对称是指是在共同劳动和生活中,由于相互之间的联系而产生的相同的感情,形成的一种无名集体,这种集体并没有明确规定的正式结构,这些群体也不会受正式组织的管理层次或者是行政部门的限制,在工作和生活中会自然涌现出自己的领导人物,只有一种非正式的惯例和行为准则,没有强制性要求,但是个人会自行服从和遵守[2]。概括来说,就是非正式组织完全是人们自发自愿结合而成,无人强迫和无人组织架构,其是由飞正式组织成员在生活工作中相互了解并且认同他们的共同的思想及行为而后产生了信任进而相互依存结合成的社会团体。(二) 非正式组织的基本特征作为一种在成员之间自发组织形成的关系网络,非正式组织成员只要一直对其有需求那么就会形成一个较为稳定非正式组织。因为非正式组织一般不具备明确的共同愿景,也没有正式的组织结构,通常只是成员对生活文化、行为****惯和工作准则相互认同自发组成的利益团体, 由此阐述非正式组织的三个基本特征:1、自发性非正式组织是其成员在组织活动之中相互接触、互相认同而自然而然形成的非正式团体。整个互动过程完全是一种自发的行为,没有人为特意构建