文档介绍：社区创新社会管理工作总结与社区创无烟单位工作总结汇编社区创新社会管理工作总结东西社区社会管理创新工作情况汇报自社会管理创新工作开展以来,东西社区高度重视,积极按照《大江区城市基层管理体制改革工作方案》确定的主要目标和总体思路,在围绕“精简层级,区域化管理,整合资源,加强党建组织”与“服务群众,凝聚人心,优化管理,维护稳定”的要求下,东西社区以“网格化为抓手,逐渐强化四大功能,全力推进城市基层管理体制改革”为指导,深入创新工作机制,不断健全服务网络,充分激活社区资源,切实转变服务方式,形成推进社会管理创新的合力。现将有关工作情况汇报如下:一、 辖区基本情况东西社区位于大江区西侧,,辖金农、金溪两个居委会,居民3016户、10166人(其中:常驻人口2061户、7419人,流动人口955户、2747人)。社区党委直属1个党总支,7个党支部,党员共有126人。辖区内有贵州省农业科学院、贵州省物勘院、贵阳朝晖滤清有限公司、贵阳电线厂、大有风机厂等31家公共户单位。二、 居政分离充分自治社区围绕把居委会建设成为充满活力、作用明显、群众满意的基层群众性自治组织的工作目标,按照“居政分离、社区指导、居民自治”的工作思路,通过进一步明确居委会自治职责,健全居委会日常运行机制,理顺居委会与社区的关系,确保居委会真正实现自我管理、自我教育、自我服务,把居委会建设成为居民共同生活、安居乐业、文明祥和的社会共同体。(一)回归自治购买服务社区紧紧围绕建立新型城市基层管理体制、运行机制的目标,实行“一社多居”的模式,剥离居委会的行政职能,居民原在居委会办理的出具证明等相关事项也由社区承担,真正使得居委会成为在社区的指导下、按照有关法律依法自治的群众性组织。对于社区需要居委会协助完成的工作,通过“政府购买服务”的方式兑现工作经费,实现“费随事转”、“养事不养人”(二)健全日常运行机制为引导群众参与到自我管理、自我教育、自我服务中来,社区推行居委会成员分片包块、上门走访、服务承诺、结对帮扶制度,不断抓好居民自治工作,密切居委会与居民的关系。社区还建立健全了居委会党组织与居委会联系会议制度,有效规范居委会财产、档案、公章管理,确保居委会工作的有效运转。在抓好群众日常文化体育活动之余,以群众宣传教育制度为依托,利用元旦、春节、国庆、重阳等节假日,有针对性地开展丰富多彩的群众性文化活动,不断丰富群众的精神文化生活,大力加强公民道德建设,弘扬中华民主传统美德。(三)推进“三会一评”扩大基层民主在社区整体推进城市基层管理体制改革中,始终以科学发展观为指导,通过党内民主带动基层民主,建立了社区“三会一评”制度,实现了民主决策、民主管理、民主监督。一是召开群众意见收集会,由社区议事会或居委会广泛收集居民关心的事项、需要解决的问题,以及居民群众对社区事务和社区管理服务的意见和建议,二是召开议题讨论会,由社区议事会主持召开,社区公共事务和公益事业需要办理的事项经五分之四以上的成员赞成后,作为建议意见提交社区党委研究。三是召开议事决策会,由社区党委对社区议事会提出的意见建议进行充分酝酿、讨论形成决策,交由社区服务中心组织实施,对议事决策会结果和组织实施情况及时进行公示。四是开展述职评议,社区于通过召开社区党员、驻区单位代表、居民群众代表参加的评议会,社区党委书记、社区服务中心主任就年度工作情况进行述职,接受与会代表的现场提问、现场回答,现场进行评议并公布评议结果,评议结果作为年度考核的依据。通过实施“三会一评”制度,提髙了社区居民民主管理社区事务的参与度,解决了诸如社区医院停车场建设、环境卫生死角治理、安装防盗门、取缔违规违章延伸占道经营摊点、安装照明路灯、设立治安岗亭等居民群众生活密切相关的实际问题,推进了社区民主政治建设。三、全面实施社区规范化建设(一)划分自责界线统一机构设置社区按照“职责明确、分工合理、优势互补、协调联动”的原则,根据自身自责只能,全面梳理社区各项工作,制定了社区公共服务和公共管理指导目录,切实划分职能部门与社区的职责界限,明确社区的主要职责为提供公共服务、强化综合管理、协助专业管理、指导自治组织四大功能;在内设机构方面,社区根据城市社区的工作特点和需要,设立了党政工作部、社会事务部、城市管理部、群众工作部四个部门,充分发挥服务职能,积极动员组织群众参与社区建设与管理,引导社会力量共同构建和谐社区。(二) 规范社区形象社区形象既是社区服务机构的标志,也是社区规范化建设的基础。启用规范统一的社区形象,不但可以打造社区的品牌效应,而且便于群众识别社区服务场所,及时寻求社区服务,也可以方便居民、社会的监督,增强社区的凝聚力、亲和力和自身约束力。社区在成立之初在调查研究的前提下,对社区的外观形象、门头装饰、居委会活动中心徽记、社区组织名称、机