文档介绍：§1美联部门关联部门费用分析计划财务部§2对象范围对公司范围内的费用进行分析§3操作说明§,项目所发生的计划实际费用进行分析。§§:路径:SAP菜单/会计/控制/成本中心会计/信息系统/成本中心会计的报表/计划实际比较/成本中心计划实际比较,T-COD即S_ALR_87013611程序⑥满辑⑥转到妙环境皿系统⑦帮助的1 aj却19 Q□1划|号成本中心:实际/计划/差异:选择叫[数据源...选择值成本控制范囤NHS会计年度2005开始期间B悠止期间8计划牖本0选择组成本中心组WSO02成价值成本要素粗・国成价<5输入所需要分析的期间,版本,成本中心,成本要素等,点击报表凹笛辑■转到姑祝图①附加回族置邑系统①帮助四md-©焰❷日[HtS明昌。匐度]蜀@®成本中心:实际/诗划J差异N心备13蜀列M4叫1IISJ翊变动:成本中心W二陋即02制造部门祈割用)^5030郭件旅国30扣计划都即201。激光成爆产品部^2020故射治疗产品部祝120如临床橙驶产品部询沏。电生理产品部成本中心:突际/计划■/差异20C5/03/292412成本中亡■/组NNS002制造部门(:分割用)382005成本要素实际成本计划成本差异(艳对)差异00该装机费就是从客服部门分摊到顷造部门的41010100基本生产旦援材料41010200生产成本卫拷工赏41030100科技开发成本_二俺41030200科技开发成本_^金410303014105010041050200410505004105070041050800科技开发成本ms利电造费■用堂旅费刊造费用一市内■通制造羚用五稿费制造费用工赞制造费用翘金41050907制造费目福利费5% 工-fatalritemJjT-l|-|rtv90000001直接人工90000002制造费■用90000003科技开我成本如如。皿g92OOOOC1—16,,&,&2,-m, 62,&,回也00--25,0056,,知低M)12,,,4⑩.W1,&,-oo--1%—L,-55-ioaC0-L血00 3?,30-皿00-实际成本差异伐)%,-&2j1&3,J-]-牌一的-90000002制造费用90000003科技开发危本900000M[决机费92000001表机费+90000001直接大工17,-36, 20, M,-&。-能,明知27-77,m99 103,--£恤60-207?-60,器5一6967,,,-115±,29-65.。-335、-**过量/11及收不足66,,,)-,-,0- 实际的 计划 差异(绝对),作业类型的计划实际工时,计划实际统计指标等相关信息。点击图一左侧的某一个成本中心,可单独查看该成本中心的费用,下图以 2030为例成本中心,实际/计甥/差异归©如E2网4酊,冒[M列I44/N岛器瑚的变动;成本中心宁二阪EO庄制造部门愉割用)通15030部件部^)30