文档介绍：当前工程建设的造价管理模式之我见摘要:随着经济的飞速发展,相关的工程建设也随处可见。对工程建设进行管理是保证工程顺利进行和企业发展的重耍条件。如何对工程建设的造价进行管理,当前都存在哪些管理模式,这些管理模式又有什么问题是一直以来建筑行业关注的问题。以前的传统造价管理模式已经不适应工程造价管理的发展,本文通过对现有的工程造价管理模式的探析,分析各种造价管理模式的特点,以期对工程造价的管理有一些参考作用。关键词:工程建设;造价;管理;模式文章编号:1674-3954(2013)09-0223-02引言我国的工程建设事业止迅猛发展,社会各界也投入了大量的人力、物力进入新的工程的施工建设。上个世纪80年代以来,在工程建设的造价管理领域屮就已经出现了全牛命周期管理、全过程造价管理以及全血造价管理等多种工程造价管理的理论和方法。我国现当前的工程建设的造价管理模式正处在从旧的管理模式向新的管理模式过渡的阶段,新的工程建设造价管理模式逐渐成为社会上居于主流地位的模式。1当前工程建设的造价管理模式现代工程建设的管理是一个全方位的管理,造价管理是工程建设管理的一个十分重要的方面,关系着工程建设的成本,直接影响工程建设的进行。在工程建设中,合理并且充足的资金投入,加上良好的造价管理、造价控制不仅可以保证工程建设的质量、工期进度,还能使工程建设高效率的完成。针对不同的工程建设的特点以及其他各方面的因素,冃前的工程建设造价管理有很多的模式,经常用到的、典型的模式有以下几种:,全过程的造价管理模式就是对工程建设的造价方面进行全过程的管理,从工程建设的初期开始阶段一直到施工进行中以及最后竣工都要实行造价管理。全过程造价管理模式的着重点在于把工程建设看着是一个过程,对造价进行决策和决策以后的实现的一个过程,并且在这个过程中无论什么阶段都耍对工程建设实施造价管理。这种造价管理模式的根本方法在于,在实施整个管理的过程中,相关的单位以及人员要协同分工,共同去承担过程建设的造价管理以及相关过程建设造价控制的责任。这种在现有资金投入上实现的效益最大化有利于节约工程建设的人力、物力,节约过程建设的成本和社会资源。全过程造价管理模式根据一般条件下,符合工程建设的相关要求的条件下的工程造价,来降低甚至避免工程建设当中的低效与无效的行为,在保证工程建设质量的同时,有效的减少、避免资源的浪费,是当前工程建设造价管理的一种良好模式。1・2全血造价管理模式和全过程造价管理模式一样,全面造价管理模式也强调在对工程建设的造价进行管理时要注意涉及的方方面面。在工程建设的造价管理当中,不能只注意工程建设某个项目或方面的造价,而要全面的考虑问题,全面的管理好工程建设的造价。这种造价管理模式强调在工程建设的造价的分析和确定控制等方面都要考虑到各种可能因索会产生的影响,各个环节和阶段工程建设造价会发生的改变和不确定因素,并且相关的工程建设利益方均要参与工程建设的造价管理。全面的造价管理模式是一种对工程建设的造价进行全方位、多视角的管理方法。包括工程建设的全团队成员造价、全要素造价、全生命周期造价、全风险造价等几个方面的管理。对这些方面的造价管理之间关系到工程建设整个项冃的造价管理,要做好各方而的造价管理工作,把握全局,在保证工程建设质量的前提Z下,节约资源,控制造价。