文档介绍：检修部主任职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员检修部主任检修部生产副厂长主任助理、分部主管47 人岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1本职:全面负责检修部的生产指挥和行政管理工作职责与工作任务:职责表述:领导主任助理、分部主管、副主管搞好检修部日常行政管理工作建立健全检修部的管理制度,规范检修部的各项工作,明确各分部的设备与工作责任。工作时间百分比:30%频次:不定期组织主任助理、分部主管、副主管,形成部门的管理核心,频次: 随时检查、督促规章制度的严格执行。职责一工作任务协调与其它部门以及各分部的关系,确保工作任务的完成。组织检修部的工作会议,研究检修部重要事宜,协调及布置各分部的工作,并及时处理工作中出项的问题。频次:随时频次: 1 次/周走访员工,及时了解员工的思想动态,关心员工,认真做好思想工作,并引导员工强化企业文化,及时解决或反映 频次:随时员工生活和工作中的困难,。明确各分部的设备与工作责任制,组织建立检修部的奖金分配及考核办法,并检查、监督其执行情况。 频次:不定期职负责检修部各专职管理人员及专责工程师的考核、聘任和解聘工作、负责员工休假、调配、外出培训等审核、审批 频次: 1 次/年工作参加电厂生产例会,汇报检修部的工作,接受领导安排的工作。                                            频次: 1 次/周职责表述:全面负责检修部的生产和技术管理,确保生产任务的完成                                                    工作时间百分比:30%组织完成厂部下达的年度工作、季度以及月工作任务。  频次:随时组织编写重大的技术改造工程的施工方岸报厂部审批。  频次:不定期参与外委检修项目的技术谈判,组织机组大修、小修的外委检修管理工作。现场协调关系,确保机组检修的工期、频次:随机组检修质量和安全。责二工作任务组织机组大修、小修过程中电厂自己完成的检修项目的实施。督促、检查各分部设备日常巡检、定检和缺陷处理工作,确保设备处于良好状态。检查各分部安全生产管理制度执行情况,并对各分部的生产管理工作进行指导。ON-CALL 值班频次:随机组检修频次:随时频次: 随时频次: 2 周/月参加防汛现场检查工作。(大坝、厂房、边坡、水库等) 频次:1 次/年职责表述:全面负责检修部安全管理工作作为检修部的第一安全责任人,定期参加电厂每月安全网职 络会议,组织和参与各分部每周一次安全活动及部门每月一次的安全会议,负责贯彻执行有关安全制度,保证所辖工作时间百分比:15%频次: 1 次/周责 工作三 任务范围内的人身设备安全。组织编制反事故措施及安技、劳保措施计划并确保完成  频次:不定期主持不安全情况分析,按安全考核制度对分部或个人进行考核和奖惩。                                      频次:1 次/月职检查工作票的合格率组织检修部安全大检查职责表述:全面负责检修部计划的编制、审核、实施组织编写年度检修计划、检修部月工作计划、技术改造计划报厂部审批。频次: 1 次/月频次:2 次/每年工作时间百分比:10 %频次: 1 次/月任务   并检查、督促各分部计划完成情况。责工作 编制检修