文档介绍：质量防差错法QI&P0KA-Y0KE内容介绍质量改进QualityImprove与POKA-YOKE关注重点:QI&POKA-Y0KE目的:听过该课程后,希望您能从所讲方法中学到几种方法并将其中一两种方法立即应用到实际工作中,提出防差错方案,向POKA-YOKE大师靠近生产过程的5要素:4M1IMe:Discipline;Fundamentaleducation纪律;基础教育Material:Sourcecontrols源头控制Machine:Conditionsandeveryone'sparticipation全员参与Methods:Workstandard工作标准●Information:Instruction;Visualcontrols指导;视觉控制改进是永恒的CONTINUEIMPROVE问题的定义是什么?问题属于主观、还是客观的范畴?人非神贤,熟能无过?◎缺陷不可避免,改进永无止境差错的来源设计差错(对称爻计、近似设计制造差错(工艺布置、工装设计)使用差错(操作过当)容贶上,%仅为万分之使用者说买到的是100%陷产品!用户的需求我们的目标OPPM!!我们怎么办??质量改进!!QUALITYIMPROVE!!!QI的前提:MARKET-IN顾客第下道工序是自己的顾客站在对方的立场上工作质量改进的过程PDCAPD