团队精神与团队建设ppt课件.ppt

文档介绍：团队精神与团队建设2020/10/51常见问题说起团队重要,做起来都是自己重要各吹各的号,各唱各的调,名为团队,实为散沙1个人工作是***,2个人一起工作成了一条虫,3个人一起工作就是“窝里斗”了自已为是,就自己行,别人都不行你做你的,我做我的,各司其职,团队精神以后再说你好我好大家好,只讲人情,不讲原则,看起来象团队,实则无业绩团队需要不同角色,但不允许异已存在只认同组织角色,不认同团队角色,官是官,兵是兵,不可越雷池半步地方割据,只顾局部利益不顾集体利益2020/10/52目标认识团队的价值学会欣赏别人、学会相互欣赏掌握领导团队、发展团队的一些思路和方法2020/10/53第一章认识团队的价值什么是团队团队的优势团队的特征对团队的误解2020/10/54什么是团队(TEAM)?在限定的可操作范围内,为实现特定的目标而共同努力的共同体。2020/10/55团队概念指向“团队”概念所指的不是一个全新的东西,而是一个传统的概念赋予了新的内容,有了新的发展。三种流行的团队:传统所指的机构、组织、群体为某一项或某一类任务而组织起来的项目小组,即解决问题的团队组织成员中,具有类似的工作性质,在同一的组织目标下合作2020/10/56团队中个体配合对团队的影响发挥优势,取长补短;1+1>2相安无事,彬彬有礼;1+1=2貌合神离,问题成堆;0<1+1<2双方斗气,躺倒不干;1+1=0矛盾激化,互相拆台;1+1<02020/10/57团队的优势(为什么采用团队形式)◇创造团结精神◇使管理者有时间进行战略性思考◇提高决策速度◇促进员工队伍多元化◇提高绩效2020/10/58有效团队的特性◇明确的团队目标◇共享◇不同的团队角色◇良好的沟通◇共同的价值观和行为规范◇归属感◇有效授权2020/10/59对团队的误解把组织等同于团队把与团队之间的关系看成是雇佣关系把个人与团队关系当成依附关系狭隘的集体主义很多人根本不相信团队把自已淹没在团队中局外人对团队期望的偏差把团队当成一种工具2020/10/510