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2011年广东联通固网项目管理指导意见.doc

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2011年广东联通固网项目管理指导意见.doc

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2011年广东联通固网项目管理指导意见.doc

文档介绍

文档介绍:2011年广东联通固网工程项目管理指导意见
一、IP城域网工程(Ⅱ类工程,与169网合)
1-1 中国联通广东IP城域骨干网
1、定义:169骨干网项目是指省核心节点、地市核心节点、RR、S等核心节点设备的新建、扩容及改造
2、项目流程
(1)项目立项:由省计划部牵头组织并向总部报审;
(2)可研工作:由省计划部牵头组织向总部报审,设计单位选择采用省招固网主设计院中标单位;
(3)(一阶段)设计、监理单位、主设备施工单位的选择:由省公司网络建设部向省物资采购部提出设计服务需求,省公司物资部负责落实需求和签署合同。省公司网建部负责组织设计会审并批复设计,投资统一分摊至分公司。
(4)工程物资采购:按照广东联通物资订单采购管理办法执行,具体见【广东联通[2010]630号】。
(5)合同付款管理:按照省公司关于合同付款集中管控支付要求及时办理(具体见《关于优化省公司对地市分公司集中管控支付工程款问题的通知》[广东财务[2010]84号])。要求分公司付款进度与工程进度相匹配。付款进度纳入省公司月度考核指标;
(5)工程验收:由市分公司向省公司网建部报批,省公司组织验收和落实批复。分公司应在可研批复后240天内(含)完成初验报备工作,360天内(含)完成终验报备工作;
(6)省公司项目负责人:项目前期(含规划、设计、主设备采购,下同)薛强、项目实施人蔡一鸿。
1-2 中化改造;城域网核心层、汇聚层/业务控制层(含BRAS、SR)扩容的设备、板卡、端口;城域网路由器、BRAS、交换机的新建与扩容(含高端汇聚交换机)
2、项目流程
(1)项目立项:由省计划部牵头组织并向总部报审;
(2)可研工作:由省计划部牵头组织向总部报审,设计单位选择采用省招固网主设计院;
(3)(一阶段)设计、监理单位、主设备施工单位的选择:由省公司网络建设部向省物资采购部提出设计服务需求,省公司物资部负责落实需求和签署合同。省公司网建部负责组织设计会审并批复设计,投资统一分摊至分公司。
(4)工程物资采购:按照广东联通物资订单采购管理办法执行,具体见【广东联通[2010]630号】。
(5)合同付款管理:按照省公司关于合同付款集中管控支付要求及时办理(具体见《关于优化省公司对地市分公司集中管控支付工程款问题的通知》[广东财务[2010]84号])。要求分公司付款进度与工程进度相匹配。付款进度纳入省公司月度考核指标;
(5)工程验收:由市分公司向省公司网建部报批,省公司组织验收和落实批复。分公司应在可研批复后240天内(含)完成初验报批工作,360天内(含)完成终验报备工作;
(6)省公司项目负责人:项目前期(含规划、设计、主设备采购,下同)薛强、项目实施人朱年明。
二、本地传输网工程(Ⅱ类工程):
1、定义:
(1)按本地传输网网络层次,包括核心层、汇聚层所有的设备、光缆、管道等专业的新建、扩容、优化;
(2)所需解决的业务需求包括2G./3G、室分、WLAN及IP城域网等对核心汇聚层网络的传输需求;
(3)其中光缆、管道专业,仅包括核心机房、汇聚机房之间的直到光缆及所需管道,光缆段落中设置交接箱的按边缘层主干建设,不归属本项目;
(4)含汇聚机房电源新建、扩容建设,(不含核心机房、基站电源);
(5)本项目不包含边缘层扩容、优化内容。
2、项目流程:
项目立项:由省计划部牵头组织并向总部报审;
可研工作:由省计划部牵头组织向总部报审,设计单位选择采用省招固网主设计院;
(3)设计、监理单位、主设备施工单位:由市分按二阶段设计方式向省网建部报审,由省网建部审核并向总部报备。省公司网建部负责组织设计会审并批复设计,投资统一分摊至分公司。设计、监理单位、主设备施工单位的选择由省公司中标单位确定。
(4)传输管线施工单位选择:由市分公司按照省公司招投标相关要求确定;
(5)工程物资采购:按照广东联通物资订单采购管理办法执行,具体见【广东联通[2010]630号】。
(5)合同付款管理:按照省公司关于合同付款集中管控支付要求及时办理(具体见《关于优化省公司对地市分公司集中管控支付工程款问题的通知》[广东财务[2010]84号])。要求分公司付款进度与工程进度相匹配。付款进度纳入省公司月度考核指标;
(5)工程验收:由市分公司向省公司网建部报批,省公司组织验收和落实批复。分公司应在可研批复后240天内(含)完成初验报批工作,360天内(含)完成终验报备工作;
(6)项目入账:按时序及时入账;
(7)项目结算送审:初验批复后的1个月内完成;
(8)项目决算编制报审:初验批复后6个月内完成;
(9)项目负责人:项目前期刘晓蓉,项目建设骆益民。
三、移动基站配套传

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