文档介绍：市场调查策划方案一、 调查目的:为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。二、 调査日期:2005年1、 主要调查:9月1日一9月15日,2、 次要调查:9月160-11月30日,我们要进行为期7天的市场调查准备工作,60天的市场调研,确保万无一失三、 调查内容:1、 主要调査内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调査清楚以下儿个主要问题:(1) 您是否知道“今越糖可营养片这一传统品牌?(2) “今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?(3) “今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。(4) 您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么?(5) 您的消费心理是什么?有何购买****惯?(6) “今越糖可营养片”的独特卖点是什么?(7) “今越糖町背养片”的包装是否受欢迎?2、 次要调查内容:(用观察、分析法)(1) 、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。(2) 、影响用户因素:购买力大小,社会风俗****惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。(3) 、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。(4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因。(5) 、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。(6) 、价榕在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场屮价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。(6)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。(8)、竟争环境窄样,竟争的力最,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基木情况。四、 调査地点各地市场、经销商、经销点、商店五、 进程对策(1) 9hI日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负贵安排,设计师主办。(2) 9月I日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查原因和重要性,友好地与其配合搞好营销工作,共同提高销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等)进