员工奖励机制.doc

文档介绍：员工奖励机制很多的企业,为表扬和激励优秀员工的工作积极性,都会对优秀员工进行相应的奖励,但奖励以什么为主呢?就要有相关的奖励制度。以下是某企业的员工奖励机制资料, 仅供参考。一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类: 1 、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受 100 元 500 元的经济奖励、 100 元 300 加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1 )在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2 )对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3 )保护公司财物,使公司利益免受重大损失的; (4 )在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; (颁发荣誉证书) (5 )对突发事件、事故妥善处理者; (6 )一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7 )全年出满勤的; (8 )为公司带来良好社会声誉的; (9 )其他应给予奖励事项的。 2 、一般性奖励: 员工涉及到如下事项,可享受 50元 200 元的经济奖励、 50元 200 元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) (1 )品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者; (颁发荣誉证书) (2 )领导有方、业务推展有相当成效者; (3 )参与、协助事故、事件救援工作者; (4 )遵规守纪,服从领导,敬业楷模者; (5 )主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工; (6 )拾金(物)不昧者。阅读本文的人还同时阅读了:优秀员工奖励机制物业公司奖罚制度