仓库主管绩效考核方案.doc

文档介绍：编辑文本:..仓库主管绩效考核评分表考核项目考核内容分值实际得分备注一、收、发、存方面(10分)入库数据准确率2发货准确率2严格遵循先进先出原则进行办理出库发货2保持所辖物资库存准确率及系统数据准确率2库存数量即将达到安全库存量时要及时预警2二、日常管控能力(30分)区域划分、标示清楚,保持所辖物资码放整齐4物品堆放区域内产品与标示卡必须相符4保持所辖物品按标示卡摆放整齐、%以内3日常人员安排合理性,确保下属员工工作量大致相当3确保仓库安全,对安全工作人员分工部署妥当,,好坏产品及废弃物按类别有序堆放4控制仓库营运、维护费用及日常其他收支4三、沟通协调能力(20分)对于出入库有疑义的,要及时与门市和相关平行部门沟通6工作计划中临时改变的,与上下级、平行部门必须及时沟通8对于日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的要向上沟通6四、执行力(30分)自己工作计划完成准时性10上级交办事项完成任务的准时性10交办下属工作完成准时性5平行部门及下属员工交办工作事项完成准时性5五、车辆管理合理规划路线,(10分)车辆按照规定期限进行保养与维护2确认各驾驶员每日出车前的自检工作,减少不必要的处罚2驾驶员的安全培训工作,减少事故发生2控制车辆运营费用2合计100感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!.