文档介绍：团队协作与执行力
主讲人:职业化和团队建设培训与咨询专家

1
第一部分
塑造群策群力的团队文化
团队协作:抱团打天下
团队的含义有哪些?
由于一个共同的目标而联合起来的一群人。
为达成共同目标而努力的群体。他们能够很好地一起工作,并且能够产生高质量的结果。
团队就是一群拥有互补技能的人,他们为了一个共同的目标而努力,并固守相互间的责任与规范。
人们以某种方式相互合作,而且取得的成果超出他们个人所能取得之和。
团队的互动效应
互补
互动
互助
共同发展
团队成员
团队协作的优势
共同承担工作责任
更灵活地分派工作的能力
  有利于绩效的提高
更具激励性的环境
更加迅速应对技术变革的能力
  处理问题时更大的创造力
 有利于更有效地决策
团队目标
在团队建设中,
70%以上的人希望团队领导指明目标或方向;
80%的人希望团队成员朝着目标前进。
“没有行动的远见只能是一种梦想,
没有远见的行动只能是一种苦役,
远见和行动才是世界的希望”。
如何确立团队目标
第一,对团队进行摸底。
第二,对获取的信息进行深入加工。
第三,与团队成员讨论目标表述。树立团队目标与
其他目标一样也需要满足SMART原则。
第四,确定团队目标。获得成员对团队目标的真实
承诺。
第五,由于团队在运行过程中难免会遇到一些障碍,
为一步一步完成整体性团队目标奠定坚实的
信心基础。
团队的协同效应
团队组成系统的各要素配置好了能形成合力,
产生1+1≥2的效应;
如果磨合失当,会形成内耗、摩擦,
产生1+1≤2的负效应;
如果团队摩擦超过一定限度,会防碍系统的正
常运行。
除非能够作为一个集体共同承担责任,否则任何团队都不能称为真正的团队。同舟共济是优秀团队的文化理念。
团队同舟共济的意识
楼梯的台阶,不仅是为了承载重量,
而是为了帮助人的脚步达到新的高度。
事业的目标是对员工进取动力的吸引。