文档介绍：提高新员工培训成效的流程探讨摘要:新员工流失率过高是目前很多企业面临的严重问题。如何才能留住新员工?这需要从新员工进入企业后的第一项工作一一新员工培训入手。本文基于PDCA循环模型,将新员工培训纳入计划、执行、评价和问题处理的循环过程中,构建新员工培训的系统体系,分析了每个环节中的重点,从而有助于企业对新员工培训进行系统规划,不断提高新员工培训的成效,从而降低新员工流失率。Abstract:?Thisrequirestostartwiththefirstjobafterthenewemployeesentertheenterprise一thenewemployee',thisarticleincorporatesthetrainingofnewemployeeintothecirculationprocessofplan,implementation,evaluationanddisposeofproblem,constructsthetrainingsystemofthenewemployee,analyzesthekeypointineachlink,andthuscontributestotheenterpriseproceedasystemplarmingforthenewemployee'straining,andconstantlyimprovethetrainingefficiencyofthenewemployee,:新员工培训;PDCA循环;需求分析Keywords:newemployee'straining;PDCAcycle;demandanalysis中图分类号::A文章编号:1006-4311(2013)35-0016-030引言新员工作为企业引入的“新鲜血液”,是企业活力的源泉。据《CEO眼中的人力资源》调查研究显示,95%的CEO认为5%—%的员工流失率是合理的员工流失率区间,但冃前国内企业的新员工流失率远远高于以上合理区间,有的企业甚至达到40%,甚至陷入了“招聘——流失——再招聘——再流失”的怪圈。因此如何才能让新员工尽快适应企业、认同企业,产生对企业的信任感和归属感,从而留住新员工,是每个企业迫切需要解决的问题。这就需要从新员工进入企业后的第一项工作一一新员工培训入手。本文基于PDCA循环模型将新员工培训分为计划(Plan)阶段、执行(Do)阶段、评估(Check)阶段和问题处理(Action)阶段纳入一个PDCA循环中,并构建新员工培训过程模型,以此来对新员工培训进行系统思考,从而不断提升新员工培训成效,降低新员工的流失率。1新员工培训的计划(P)阶段所谓新员工培训,又称岗前培训、入职引导,是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工逐渐熟悉、适应组织坏境并开始初步规划自己的职业生涯、进行角色定位,开始发挥自己才能的过程。新员工培训计划阶段的主要任务就是在企业经营管理战略的前提下,以企业现有的资源实力,结合新员工的特点和