文档介绍：目标构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。核心职能作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理内容工作职责 A、制订公司中长期人才战略规划; B、制订人事管理制度、权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 C、确定各部门及各店铺人员岗位编制; D、定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; E、指导、协助员工做好职业生涯规划。 A、各部门及店铺岗位设置; B、制订各部门和人员岗位职责; 人力资源规划职务分析与说明招聘与录用培训与开发劳资关系职业生涯规划薪资管理员工福利员工激励考核人力资源管理内容 C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理; A、员工招聘、入职、考核、培训管理。 B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养;; C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。 A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算; B、核定公司员工绩效; C、制订公司员工福利政策并管理和实施。 A、年度培训计划的制订与实施; B、协助店铺做好一线员工的培训工作; 日常事务 。 。 。 。 。招聘与录用行政工作 。 。 。 。 。 。 。 。 、复试、报到及辞谢书等。 。 。 。职业培训行政工作 。 。 。 。 。 。 。 、月报表。 。 、整理分析。