审计预算部组织说明书.docx

文档介绍：山东泰山生力源集团股份有限公司组织说明书2004年版部门:审计预算部 制表日期:2004年9月工作目标:构建预算管理体系,开展预算管理、控制开支,为企业实现既定的经营目标提供支持;通过审计,规范经济行为,强化内部管理,提高经济效益;通过物控,减少储备资金的占用,节约材料采购成本。基本职责:1、 策划构建公司全面预算管理体系,建立文件化体系。2、 指导各部门编制预算草案,并对执行情况进行控制和监督。3、 组织日常财务开支审计,确保各项开支控制在预算之内。4、 制定审计方案,组织专项审计,对审计结论执行情况监督,必要时实施后续审计。5、 根据销售公司提报的销售计划及仓库库存量,编制、分解材料采购计划。6、 开展询价、比价工作,确定采购最高限价,并实行动态管理。7、 审核入库通知单是否符合材料采购计划,审核采购价格是否符合定价。管理内容:1、预算管理2、内部审计3、物控管理4、比价、询价及动态管理组织地位一主要相关部门-部门结构' 部门经理审计员 预算管理员 物控员职位箔祢号人闵疋编岗位名称人数(人)岗位名称人数(人)部门经理1审计1预算管理1物控员2合计(人数)5