文档介绍：XXXX物流股份有限公司健康安全环境管理手册姓名签名日期批准审核编制XXXX物流股份有限公司2010年12月本文件属XXXX物流股份有限公司知识产权,受国家有关知识产权法律保护,任何单位或个人,在未获得书面同意前,不允许将本文件的部分或全部进行复制、转让、泄密和用于其它用途。目录批准页3HSE承诺4HSE-MS体系概述5运输过程HSE作业计划书30运输过程HSE作业指导书46安全生产管理规定69道路交通安全管理规定93交通安全管理办法98聘用、外雇驾驶员安全管理实施细则111车辆安全检查制度115员工安全教育管理办法127劳动防护用品管理暂行规定133事故管理细则139事故责任追究规定143安全档案管理细则139突发事件应急预案158批准页建立和运行HSE管理体系是XXXX物流股份有限公司(以下简称宏星物流)建立现代企业制度,强化健康、安全与环境管理,实现具有竞争力的企业战略目标的重大举措。本手册是宏星物流HSE管理纲领文件,概述了公司实施HSE管理体系的目的、范围和要求,各级管理者和员工在生产经营等业务活动中应认真遵照执行。公司各单位应依据本手册,建立完善的、规范的管理体系,以追求HSE卓越绩效管理。本HSE管理手册经公司安委会审议通过,于2010年12月25日发布,2011年1月1日起实施。XXXX物流股份有限公司:XXX二O一O年十二月二十五日XXXX物流股份有限公司HSE承诺XXXX物流股份有限公司认为:最重要的资源是人员和生存的环境。保护员工的健康以及生命财产的安全、保护环境是本公司的核心工作之一。为了获得良好的健康、安全与环境,XXXX物流股份有限公司向全体员工、客户以及社会郑重承诺:☆依法建立健康、安全与环境管理体系,并有效实施;☆指定管理者代表,督促其严格履行职责,并提供必要的资源支持,为XXXX物流股份有限公司健康、安全与环境工作提供强有力的领导;☆以关心职工健康、保障职工安全、创造一流环境为己任;☆树立一流的企业健康、安全与环境形象,为企业的可持续发展做出应有的贡献;☆督促各级管理者创造良好的健康、安全与环境文化,不断强化管理体系的运行,努力提高公司健康、安全与环境表现水平。XXXX物流股份有限公司的所有员工、客户和承包商都有责任维护本公司对健康、安全与环境作出的承诺。XXXX物流股份有限公司总经理:XXX二O一O年十二月二十五日HSE体系概述宏星物流股份有限公司HSE管理体系基于中华人民共和国石油天然气工业行业SY/T6276—1997和公司健康、安全与环境管理体系管理手册而建立。公司HSE管理体系体现IS09000质量管理体系、IS014000环境管理体系及中华人民共和国职业安全卫生管理体系所涉及的主要要素。公司HSE管理体系是公司管理体系的核心组成部分,有利于推进和维护企业文化,符合运输公司经营发展战略。本手册概述了公司建立和实施的HSE管理体系,是各级管理者、员工贯彻执行公司HSE管理体系的综合性指南。本手册内容和范围可以根据内部和外部条件的变化而修改。当本手册的有关文件改变时,不因这些变化而立即改变HSE管理体系手册。本手册适用于宏星物流所有生产经营单位和员工。公司HSE管理体系将不断改进和完善。。每一个关键要素都是公司HSE管理要达到的一个标准,同时,每一个标准又是由一个战略目标和具体指标来支持。具体指标将通过各种具体活动来实现。因此,保证公司成功地实现其战略目标和各个要素要求的标准。七个关键要素如表1所示:表1HSE管理体系的关键要素HSE管理体系要素主要内容领导和承诺自下而上的承诺,建立和维护HSE企业文化方针和战略目标健康、安全与环境管理的意图,行动的原则,改善HSE表现的目标组织机构、资源和文件人员组织、资源和完善的健康、安全与环境管理体系文件评价和风险管理活动、产品及服务中健康、安全与环境风险的确定和评价,以及风险控制措施的制定。规划工作活动的实施计划,包括通过一套风险管理程序来选择风险消减措施。涉及现有操作的规划,变更的管理,以及制订和更新应急反应计划等实施和检测活动的执行和检测,及必要的纠正措施。审核和评审体系执行效果和适应性的定期评价管理模式HSE管理体系的管理模式可由动态的螺旋桨叶轮片形象表述(见图1)。“领导和承诺”是建立和实施HsE管理体系的关键,是螺旋桨的轴心。叶轮片为顺序排列的其它关键要素,整个螺旋桨围绕轴心循环上升,表明公司致力于持续改进其HSE管理体系和表现的决心。公司的HSE手册由总经理签发,它承诺公司将努力实现先进的HSE管理。公司的HSE目标是经过较长时间论证而提山的,只需要3至5年行一次全而修订。公司HSE范围框架下,建立了一系列与每个要素相关联的表现准则,它是运输公司形成企业文化的需要。这些表现准则需要通过