文档介绍：渝中区大黄路121-124号房屋解危工程123号、124号房屋拆除专项施工方案审核人:编制人:,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此专项施工方案。;现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;由甲方提供的拆除建筑物的范围示意图;其它相关专业规范及行业标准。-124号房屋解危工程项目概况123号、124号为房屋整体拆除后按原位置及标高进行恢复。123号总建筑面积㎡,建筑高度,建筑层数3层,结构形式为砖混结构;124号总建筑面积㎡,建筑高度10m,建筑层数3层,结构形式为砖混结构。周围环境:由于处于市区,周边均为居民楼,管网较多,楼房林立。拆除范围123号、124号房屋基础、主体结构整体全部拆除。拆除说明地下基础拆除至自然地面以下不少于米,地下基础必须经甲方、监理、设计单位有关人员现场勘探、论证、设计后确定基础形式。拆除的钢筋、铁件及其它建筑废旧物品归乙方所有。拆除的建筑垃圾由施工方负责运到环卫部门允许的垃圾堆放地点。:合格标准工期目标:7日历天安全生产目标:杜绝伤亡事故文明工地目标:采用湿式作业法,控制扬尘污染,实施封闭式管理,避免垃圾和扬尘四周扩散。控制目标:控制施工范围,确保周围建筑及设施的安全;控制施工时间,尽量不扰民、少扰民;控制粉尘飞石,确保人员安全;控制施工噪声,尽可能减少噪声。,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下:劳动力安排计划表工作时期管理人员电工架子工拆除工司机门窗室内拆除期433303主体拆除期526356垃圾清运期41—3510施工组织管理机构框图:项目经理技术负责质量管理员安全管理员机械管理员施工班组长各施工机械各班组施工人员拆除工程施工准备技术准备工作施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。在拆除作业的四周做好维护,拆除作业不得超出此范围,以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏,减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施,保证其完好无损。学****有关规范和安全技术文件。明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。向进场施工人员进行安全技术教育,特殊作业人员证照齐全,进场人员必须佩戴安全帽,着装规范并配备必要的劳动保护用品,高空作业系好安全带。做好施工组织,保证施工安全。要自上而下对称顺序进行,先拆非承重后拆承重,先内墙后外墙,严禁交叉拆除或数层同时拆除。现场准备施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作