文档介绍：.页眉. 页脚. 放射科主任年终总结一. 加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序. 资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二. 努力钻研业务科室全体员工积极参加院内. 外的业务学****努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。三. 树立良好的医德医风树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤, 治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务, 时刻为病人着想, 千方百计为病人解除病痛, 不与病人争吵, 做到耐心解释, 尽量提前给病人发诊断报告, 满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动, 互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。四. 把好质量关,提高经济效益自 200x 年1月1 日至 200x 年 12月 31日, 放射科的工作量为摄片检查 39795 人次. 特殊检查 369 人次, ct 检查 7178 人次,体检*** 135574 人次。比 XX 年同期比较摄片,特检, ct 检查,体检人次明显增长。增长率为 %, %, %, %。 XX 总收入为 532 万, 其中 x 线收入为 305 万,ct227 万人均创收为 38 万比 XX 年增长 18 . 页脚. %. 面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明, 放射科是一支技术精湛, 作风顽强的队伍, 在医院的大力支持和鼓励下, 我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。放射科目前的问题一. 书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。二. 摄片质量不高, 许多体位不够标准, 有责任心因素, 有技术因素, 有暗房及胶片因素。三. 部分医生服务态度较差, 随意的趋向较多, 显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下: 一. 规范书写报告,减少漏诊率。 1. 采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范, 印象部分要准确; 由副班医师复签后才发报告, 当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。 2. 当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。 3. 中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医