(绩效管理)拆迁部拆迁员月度考核表精编.docx

文档介绍：(绩效管理套表)(月度)考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分参和拆迁X公司、拆除X公司、评估X公司的招标委托且负责拆迁管理工作提交审查、考察报告在规定时间内提交详细调查报告,为X公司的成本测算和对外谈判提供准确的数据;在规定时间提交审查报告,以最小的代价、在最短时间完成手续报批101-120及时提供给X公司详尽的测算数据,且以最小代价保证拆迁工作的顺利进行调查报告合同文件相关手续谈判记录执行情况记录合同履行情况记录规划部、土地局,拆迁X公司、政府主管单位,70%81-100比较及时提供给X公司详尽的测算数据,且以小的代价保证拆迁工作的顺利进行61-80比较及时提供给X公司详尽的测算数据,保证拆迁工作的顺利进行0-60没有及时提供给X公司详尽的测算数据,保证不了拆迁工作的顺利进行协调和拆迁有关的外部关系配合协调好和拆迁有关的政府部门、外部单位和人员的关系101-120处理好和当地部门、单位的关系且能够及时、顺利的完成拆迁工作当地政府、拆迁户、工程部办公室30%81-100比较好的处理和当地部门、单位的关系且能够及时、顺利的完成拆迁工作61-80处理好和当地部门、单位的关系且能够完成拆迁工作0-60没有处理好和当地部门、单位的关系不能完成拆迁工作加权得分100%