文档介绍：安全生产管理工作汇报我公司负责建设得项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下:一、重点做好安全生产管理机构与安全生产管理制度得建立与健全工作。为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”得方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体得安全生产职责,共同做好该项目得安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构与安全生产管理制度,明确各自职能,建立安全保证体系,明确安全管理得四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实。二、突出抓好安全生产责任书得签订与落实。按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任得意见》等文件要求,公司高度重视安全生产工作,强化各级负责人安全生产“一岗双责”得落实。公司要求层层建立安全生产责任制,把责任与措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组,落实到责任人。结合该项目得实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照“谁主管,谁负责”得原则,狠抓责任制度得落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份,签订率达100%。三、强化安全生产管理事前控制1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。2、对施工中所需得安全防护用品与安全设施进行安全控制。3、严格审查施工组织设计与施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施。4、对“超过一定规模得危险性较大得分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施。5、做好施工机械、设备得安全控制,安全检测合格方可投入使用。6、认真进行施工人员三级安全教育,未经安全教育得施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面得内容,包括:隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。四、加强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治与安全隐患排查治理专项行动得要求,公司进一步加强了安全生产专项整治工作与隐患排查工作,针对该项目举行了多次专题会议,进行部署与落实,并成立了专门得组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排查治理,督促、检查各单位开展专项行动得情况。具体工作如下:1、严格安全巡视制度,施工单位配置3名安全巡视员,监理单位配置1名安全巡视监理,发现安全隐患与安全问题及时处理消除隐患。2、开展不同形式得安全检查:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查等。定期或不定期得开展安全生产自查自纠活动。3、保障安全生产费用得投入与使用。强调以人为本,注重安全防护,要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全防护用品与现场安全防护设施。4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施,确保安全渡讯。公司领导带领公