文档介绍：我的企业发展观——《从优秀到卓越》读后感
《从优秀到卓越》读书心得
我的企业发展观
——《从优秀到卓越》读后感
张丽英
专家评语: 【与《从优秀到卓越》的内容相比,本文更多的谈的是在经营发展自己的企业时所产生的感想,提到“我们之所以在同行业中有一定的竞争力,主要靠的是狠抓品质、坚持守信”,这正是专注做好一、二件事的“刺猬理念”体现,这与书中的观点不谋而合。此外,从书中“第5级经理人”所具有的品质,“先人后事”的理念中,体会到了“先有合适的人,才能做合适的事”,这说明人才对于未来企业竞争的重要性。】
评阅人:陈功玉
我的企业是典型的白手起家而发展起来,其中的酸甜苦辣,难以一语道尽。发展到今天,从自己的经验以及学习中,我深深地感觉到企业的经营管理必须从混沌走向规范,也必将从优秀走向卓越。我的企业现在只是刚刚摆脱混沌,初步进入规范的阶段。我只能结合自己管理经验和思考对《从优秀到卓越》一书展开讨论。
我认为,现阶段需要务实、有智慧的企业管理者,才能将他的企业从混沌带到规范。这样的管理者应该具备1到4级经理人的全部素质,但要以务实的态度根据企业经营和管理的需要将这些素质表现出来。在我看来,智慧在创业阶段起到了重要作用,而良好的工作态度也很有帮助。另外,组织能力,协作精神在企业发展起来之后也成为对我来说必须具备的重要素质。到现在为止,企业已经起步,我在开展管理和进行思考的时候,一方面在逐渐改造企业的体制、经营方向、品质管理队伍、技术力量等等,另一方面也是在改造自己,不断理顺、修正自己的管理思路以及前景规划。我觉得随着企业的发展,现在我已经比较接近第4级经理人,企业和我之间已经建立了不可割舍的血肉关系,我现在在经营管理中考虑问题的唯一标准就是:是不是有利于企业的发展和提升。我认为我们目前在同行中具有一定的竞争力,主要靠的就是这种标准和要求,我们不断狠抓品质,坚持守信,从来不会耽误交货日期,以自身的实力和良好的形象努力在竞争中取得优势。
由于企业发展阶段所限,我们在努力规范的同时,还没有更大力量建设企业文化,但我想在企业不断发展的累积过程中,只要我们上下一致,全心投入,也就是为将来企业文化的建设积累财富。现阶段,企业内部一个稳定的制度得到继续规范、自修正、改进,仍然是我们的当务之急。核心价值观应该是一个企业发展过程中历史的产物,我现在只能开始思考它,开始为建设它作铺垫,但还不能把它作为中心工作来开展。
从目前我所认识到的企业发展规律来看,我相信核心价值观必将是企业从优秀到卓越跳跃的重要推动力量,必将是企业最终实现基业常青的源动力。
由于目前我的企业所处阶段以及中国企业的大环境所限,我对卓越企业的文化之有一些感性的知识,还没有进行更深入的思考,我认为在卓越企业中,核心价值观仍然是最重要的企业文化内容,也应该是卓越企业的文化的共同点。
现阶段,我认为要成为一个“卓越”企业,必须要靠完备高效的企业制度来实现,而这种企业制度必须由出色的领导者主持制定,并进行监督、修正、改进。因而可以说,现阶段领导者将身居企业管理的核心地位,他的水平将直接决定企业制度的状况,进而决定企业的发展。优秀企业领导者往往能为企业的发展和提升带来巨大的能量,秦敏武先生在经营企业方面的成绩有目共睹,但在我了解他的企业的时候,感触最多的不是他企业的体制,或者文化,而是他本人的智慧和