文档介绍：永定县旅游公路(岐岭至高头)绿化工程施工组织设计第1章编制依据与工程概况 1、1编制依据: 1、永定县旅游公路(岐岭至高头)绿化工程招标文件、施工图纸、工程预算书、施工合同。 2、本工程采用技术规范。《园林植物栽植技术规程》DBJ08—18-91 《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91 《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94 《大树移植技术规程》DBJ08-53—96 《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98 《花坛、花境技术规程》DBJ08-67-97《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000 3、有关安全生产技术操作规范。4、公司内部有关工程质量管理办法。 5、工程现场有关情况. 1、2工程概况:永定县旅游公路(岐岭至高头)绿化。 1、,主要包括大溪节点、湖坑节点、南靖入口节点及岐岭起点两侧空地与弃土场。2、工程量:本标段绿化里程约26公里左右,种植绿化规模(1)乔木总数量约:13650株(2)灌木总数量约:145960株(3)竹类总数量约:1500株(4)地被总数量约:78000㎡(5)草皮总数量约:156000㎡(6)藤本类总数量约:、3计划工期:2012年4月1日开工,2012年6月30日竣工,共3个月。本项目缺陷责任期为交工验收后2年。第2章施工组织机构(项目部组织机构图详见附表一)本工程采用项目管理施工,公司与项目部签订该项目施工承包合同,其施工由项目经理领导下得项目部,在公司各职能部门进行监督、协调服务得前提下,对工程得进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。1、1组建工程项目部主要任务与目标:1、履行与业主签订得建设合同,确保本工程保质保量如期完工,质量达到优良; 2、完成与公司签订得承包合同任务,完成各项经济指标,确保社会效益与经济效益。主要职能:负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部得联系、协调工作。另外负责项目部各部分得组织、协调、工程计划工作,并完成各类资料得收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作. 1、2拟建部门及职能。 1、财务部:要负责本工程项目得合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。编员2人。 2、技术部主要负责工程施工方案得编制、施工技术措施得选定、工程进度计划得安排,材料、设备人员调运计划编制等工作,。(1)、气候、地下水、环境等因素得调查统计工作,掌握第一手材料供技术部参考。以及负责施工时得测量、放线等工作。(2)质监组。负责各种材料进场检查,工程施工中得各工序自检、复检,以及配合监理、业主对本工程得质量、工期进行管理工作。 3、工程部全面负责本项目得施工作业任务,下设一、二施工队及车辆调度室,各施工队设生产队长(兼安全员)、施工技术员各一人,下设若干施工组,设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、车辆得调度计划,协调各施工队设备得配给及保养工作。 4、计划部负责本工程得工期进度安排与实施,各类植物材料采购与调运安排,施工作业计划制订与调整。以及资金周转使用计划与实行。、有序性。 5、综合部全面负责本项目得后勤服务与安全保卫工作,下设材料组、后勤保卫组、资料组。(1)材料组。负责各类苗木得组织调运以及其它辅材得采购、本项目工程所有材料得供给管理、驻地通道维护等工作. (2)后勤组。负责各类材料设备得堆放与保养,人员得食、住设施得管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生得维护工作。(3)资料组。负责收集整理各类工程档案资料。第3章施工准备针对本项目工程工期短、季节性强;作业现场线路长,苗木品种较多、种植灌木数量较多;作业区范围交通量大得特点,我们拟定了人、材、机调配组织计划与安全作业计划。 3、1现场环境准备 1、进场之前,我们将安排人员对该地域得道路、河渠、民宅进行勘察。并着重对前期工程得完成状况、工程进度作详细调查,熟悉工地周围环境,为下一步得工作做准备。对于临时用地得位置,我们根据调查情况,结合业主提供得图纸以及其相关要求,确定临时用地位置。3、2技术准备1、施工前认真阅读图纸及相关技术规范,组织图纸会审及设计交底工作,做好会审记录,联系实际情况在此基础上做好作业设计。及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料设备进场计划。2、会同甲方及有关部门摸清各种地下管线埋设情况,、施工前应校准各种测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺。 3、3劳动力人员准备根据绿化种植工程对季节要求强得特征,以及本工程得特点。本工程劳动力需用量计划100人(高峰