三标管理体系内审员提高培训课程ppt幻灯片.ppt

文档介绍：三标管理体系内审员培训课程广东新笙企业管理顾问有限公司1第一章审核总论第二章审核策划和准备第三章审核的实施第四章审核报告第五章纠正措施第六章审核的跟踪附:三体系的不符合项案例目录2质量审核的定义和范畴质量体系审核的分类审核的目的审核的特点审核的范围审核的依据审核的时机和频度审核的基本程序第一章审核总论3定义确定质量/环境/职安卫活动是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效地实施并适用于达到预期目标的有系统的、独立的检查。审核的定义4体系审核的分类外部审核乙方审核--第二方审核(客户审核)丙方审核--第三方审核(认证审核)内部审核甲方审核--第一方审核(内部审核)5评价供方质量/环境/职安卫体系与国际标准要求的符合性提供选择、评价和认可供方的论据帮助分供方改进其质量体系增加双方对质量要求的相互了解建立供应链式调节,向JIT、TQM发展第二方审核审核的目的6确定受审核方的质量/环境/职安卫体系要素是否符合规定要求确定受审核方现行的质量/环境/职安卫体系实现规定质量目标的有效性确定受审核方的质量/环境/职安卫体系是否能被认证/注册为受审核方提供改进其质量/环境/职安卫体系的机会减少受审核方许多重复的第二方审核提高受审核方企业声誉,增强市场竞争力第三方审核审核的目的7内部审核的目的依据某一质量/环境/职安卫体系标准来评价组织自身的质量/环境/职安卫体系验证组织自身的质量/环境/职安卫体系是否持续满足规定的要求并且正在运行作为一种重要的管理手段和自我改进机制及时发现问题,采取纠正措施或预防措施,使体系不断完善,不断改进在第二、三方审核前纠正不足8审核的特点:正规性系统性独立性审核是一个抽样的过程9审核依据正式特定的要求进行审核只能由具备资格的人员进行审核必须按正式程序进行审核必须依据客观证据作出判断审核结果必须有正式报告和记录审核的正规性10