文档介绍：2浙江建筑第24卷第5期 2007年5月工程设计阶段的土建成本控制戴金林(浙江中大房产集团有限公司,浙江杭州310003)摘要:工程造价控制需要从安全、质量、进度等多方面综合考虑,是系统论和最优化的成果,也是房地产开发公司核心竞争力之一。建设工程造价控制是全过程、全方位的控制。全过程就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、最后竣工决算阶段,把建设工程造价控制在工程造价目标限额以内;全方位是主体工程、配套工程以及工程使用阶段维护维修的费用控制。在此,对房地产开发企业如何在设计阶段实施造价控制进行论述。关键词:土建成本控制;造价控制措施;工程设计阶段中图分类号:TU9 文献标识码:B 文章编号:1008-3707(2007)05-0064-03 工程项目建设可划分为可行性研究阶段、工程这里,首先对设计阶段工程造价控制不力的原设计阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收因进行分析,然后对房地产开发企业如何在设计阶阶段。设计是对投资决策的落实和细化,将投资决段实施造价控制进行论述。策变成可操作的图纸,同时根据设计过程中的信息1 设计阶段工程造价控制不力的原因反馈,修改和调整部分投资决策思想,使工程项目不断优化和完善。工程设计阶段是整个工程建设中一(1)设计人员只负责技术责任,不负经济责任。个承上启下的重要环节,设计决定建设工程的轮廓目前我国仍缺乏有效的法律、法规制止由于工程设与功能,决定了一个工程将来能否达到既安全、美计质量低劣造成投资浪费的行为,缺乏对工程设计观,又满足功能要求,能否取得最佳经济效益。造成投资浪费的设计单位和有关人员进行经济和法在我国工程建设领域常存在设计与工程造价控律处罚的相关法律根据。制脱节,技术与经济相分离,设计人员的责任只是(2)设计收费标准和低价竞争不利于投资控“画图”,造价控制是概预算人员的职责。通常房地制。目前我国设计收费标准是按投资的百分比计产开发公司主要在施工招标、工程决算阶段和施工算,造价越高,设计单位的营业收入也越多,使得设过程中进行造价控制,而对设计阶段造价控制不够计人员从根本上希望投资规模大、工程造价高,尽量重视。但实践表明只重视施工阶段,而忽略其它阶多采用进口设备和高价材料。这种情况极不利于主段特别是设计阶段的造价控制,则难以有效地控制动地考虑降低造价、节约投资。造价,容易使造价居高不下。根据文献[1],设计费由于建筑市场的竞争激烈,设计单位常采用低一般只相当于建设工程全寿命(包括工程造价和工价竞争策略,设计费过低影响设计单位的人力、物力程交付使用后的经常开支性费用)造价的1%以下,投入,且由于业主的进度要求或设计院自身任务重,但正是这小于1%的费用对工程总投资的影响度占时常压缩设计正常情况下所需要的周期,不能做到75%~95%;另外,统计资料表明,在设计阶段节约精心设计,使工程投资增加。投资的可能性为88%,而施工开始后节约投资的可(3)设计单位的设计理念、技术水平、管理水平能性仅为12%。显然,工程投资的控制关键在于施影响工程造价控制。房地产开发公司看重的是建筑工前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策设计方案的功能要求、安全、美观、投资造价等因素后,控制工程总投资的关键在于设计阶段。以及建筑方案是否体现投资决策思想,能否达到投收稿日期:2006-10-11作者简介:戴金林(1963—)