文档介绍：安全办公会会议纪要会议时间:2011年3月3日下午3时地点:调度会议室主持人:李志平参加人:李云龙毛希鹏卢建国梁闰所程吉祥郭永利杨瑞清贾秀岚刘晓江张怀军贾会平马晓红王和平刘世华王联英王凤鸣杨建国康宁郝晓东及各队队长、书记2011年3月3日下午,公司总经理主持,队长以上领导参加,召开了2011年三月份总经理安全办公会,会议总结二月份安全工作,安排部署三月份安全工作的注意事项。现将会议内容纪要如下:1、各类考核通报。生产事故考核3860元,三违考核13490元,其它考核2600元,共计19950元。2、通报晋东公司二月份两起事故。2月22日1时35分,寺家庄公司钻机一队打钻过程中发生了一死一伤的伤亡事故,主要原因是由于打钻过程中送风器突然发生运转,带动高压胶管运转缠绕,把操作人员卷住造成事故。2月25日9时15分,新大地公司东翼运输巷东掘头发生局扇无计划停风、***严重超限事故,持续时间120分钟,***%。针对这两起事故,李总强调要举一反三、吸取事故教训,由生产技术部、安监部牵头,对井下所有使用钻机以及其它有转动部位的设施进行检查,重点是要规范职工的正规操作,使用钻机时要捋顺高压管,清理好作业场所的杂物,操作前要检查好设备的运转情况,并系好衣物、扎紧袖口。对局扇的无计划停风,机运部要加强机电设备日常维护管理,严格按机电设备管理制度明确巡检试验专职责任区,保证电器设备性能完好。如确需有计划安排停局扇,必须严格执行调度汇报制度。3、“一通三防”和放炮工作。今年我公司的“一通三防”工作主要是确保***超限次数和超限时间不超集团公司规定的控制指标。通风部要制定针对性的措施,要明确责任人、工作目标、任务和内容,各生产队组要高度配合。总工程师牵头要组织落实好“一通三防”基础管理,保证停风系统合理可靠,严格控制串联通风,提高通风密闭工程质量,降低矿井通风阻力,提高矿井有效风量率。要建立通风工程管理制度,对存在通风设施亏欠和不合格的,要拿出整改意见,投入人力物力整刷增补通风巷道,查堵漏风。要加强***的领取、运输、存放、使用、清退各环节管理。加强剩余的***必须当班交回***库,严禁私自销毁和保存。放炮必须严格执行“一炮三