文档介绍：【应急演练总结报告】应急演练总结应急演练总结(一)根据《xx年矿井水灾事故应急救援预案》要求,为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对矿井水灾事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御水灾事故的能力,确保一旦发生水灾事故,能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我矿在7月30日早班举行了井下水害事故演练,现将演练情况简要总结,汇报如下:一、演练目的1、通过实战演练,进一步提高矿井广大干部、员工的应急救援实战能力。2、强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。3、进下步了解重点职工对预案的学****应用和应变能力。4、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。5、检查各种应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练时间、地点演练时间:7月30日早班14:00至15:10分水害事故地点:六采区末端水仓三、演练过程14:00接到地测科赵霍生汇报(模拟):矿井六采区末端水仓因失电造成水泵停运,无法排水。14:00调度员刘福侠接到电话后及时通知矿领导及有关业务科室负责人。14:18张岩华汇报涌水量增大,水位快速上涨。14:19樊总下达命令:要求井下留守抢险、维修排水设施的人员和瓦检员密切观测异常气体,有异常及时汇报并撤离。其余受水灾影响的开拓二队、掘进二队和开拓准备队人员全部撤离。1、井下撤离人员情况开拓准备队无人留守,12人全部撤离,14:39分到达三站台,并向调度室汇报。掘进二队留守2人,其余12人撤离,14:40到达三站台,并向调度室汇报。开拓二队留守3人,其余15人撤离,14:56分到达三站台,并向调度室汇报。得知人员已全部撤至安全地点后,14:57分总指挥樊启文命令撤离人员全部出井,在地面工业广场待命。2、应急组织方案14:05由总工程师以及所有生产口管理人员对井下突水进行分析研究,首先末端水仓掌握情况进行排查,对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证,同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析,并针对突水应急预案完善程度解剖。⑴末端水仓涌水量为340m3/h,末端水仓容积为960m3,该区段巷道标高在+240水平以下。蓄满水仓蓄满需2小时48分钟,末端水仓蓄满后,涌水可顺泄水槽流至6031积水巷,有效汇水容积为3750m3,预计需11小时可蓄满。⑵组织队伍立即抢修排水设备供电系统,尽快恢复供电。⑶通风系统根据现场水情及时考虑通风条件,必要时安设局部通风设施,确保排水巷道能够正常通风。⑷调度室、机电科落实应急排水材料准备情况是否可满足抢险要求。由现场抢险救灾组提出应急材料及工具供需,宣传部跟踪拍摄,提取各类管件、梅花扳手、活络扳手、螺丝、衬垫、密封圈等各类应急材料。3、演练结束15:10,确定受水灾威胁区域人员安全撤离,事故可控,总指挥樊启文宣布演练结束。四、演练总结㈠部署周密,组织得力3、“”突水事故抢险救灾的顺利施救,是集团公司领导干部应急处置、救灾指挥程序、通信保障能力、物资的调配、运输、物资供应协作能力的充分体现,为我矿突水事故演练指出了准确的航向。4、矿井水文地质资料、水情水位监测系统可以充分发挥作用,为总指挥部提供详实的水源、水位实时变化,为领导抉策提供科学依