1 / 5
文档名称:

工安卫检查管理制度资料.doc

格式:doc   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工安卫检查管理制度资料.doc

上传人:分享精品 2016/4/14 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

工安卫检查管理制度资料.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:工安卫管理办法一、目的: 为使公司的工作、安全、卫生能够得到有效监管,能够及时发现、排除安全隐患,给员工创造一个安全舒适的工作环境。特制定本管理办法。二、适用范围:本办法适用于公司所有部门。三、监管机制: 1、自查: A:自查责任人:各部门(车间)指定本部门的工安卫专员对本部门(车间) 进行自查; B:自查频率:每天一次; C:自查内容:见附表一。 2、专查: A:专查责任人:工安卫专查小组成员; B:专查频率:每天一次; C:专查内容:见附表一。四、专查组织架构: 五、职责: 1、常务副总: 负责主导和组织工安卫所有工作; 负责审批工按卫管理制度及推动落实; 负责对工安卫各小组的检查执行情况进行考核; 负责对检查出的问题整改结果进行考核; 负责裁定工安卫工作中出现的争议。 2、自查职责: A:各部门工安卫专员:负责执行部门内工安卫自查,并详细填写《工安卫自查表》,自查过程中发现的异常问题及时向部门领导反映; B:各部门第一负责人:负责监督检查本部门工安卫专员的工作过程,并审核《工安卫自查表》,对一般问题制定整改措施并主导落实;对重大问题逐级上报处理。 3、专查职责: A:组长:负责组织本组落实工安卫管理制度,按《工安卫值日排班表》(附表三)规定的时间进行检查并完成检查报表(附表二); B:组员:负责和组长一起落实工安卫检查工作。 C:各部门第一负责人:负责对专检小组检查出的问题制定整改措施并落实。六、专查作业流程: 七、责任区域划分: 八、考核标准: 1、专检小组成员考核: 考核项目考核标准备注不执行《值日排班表》扣3分/次/人扣分直接在最终评分结果中扣除检查问题点不汇总扣2分/次/人不验证整改效果扣2分/次/人 2、责任部门第一负责人考核标准: 表一: 区域责任部门责任人机加车间及机加车间四周绿化带、机加车间吸烟室、卫生间、机加车间北面原材料存放区机加厂第一负责人烤漆车间、调漆房及烤漆车间四周绿化带、烤漆东端硫酸液周转区(大道) 烤漆车间第一负责人组装车间及组装车间四周绿化带、组装车间吸烟室、卫生间、洗手池、废旧物料回收房组装车间第一负责人原料库、供应商来料下货