文档介绍：诸暨市卫生监督所B标管理考核办法为进一步加强卫生监督队伍建设,提高卫生行政执法能力,规范内部管理,改进工作作风,确保我所各项工作目标责任的落实。经所长办公会议研究决定,对本所工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求,结合我所实际,特制定本办法。一、 指导思想紧紧围绕卫生监督执法工作,实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人,强化全所的“团队精神”,激发全所职工的工作积极性,进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节,加强管理,形成以卫生监督工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。二、 目标管理原则(一) 坚持注重实绩,突出重点,创新机制的原则;(二) 坚持实事求是,客观公正、科学合理、简便易行的原则;(三) 坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结台的原则;(四) 坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。三、 目标管理责任(一) 所卫生监督目标管理工作实行所长负责制,所长为卫生监督目标管理总责任人;副所长按分工组织相关工作实施。(二)各科室、分所主要负责人为本科室目标工作第一责任人, 对所下达的目标向所长负责,其副职按分工对本科室目标责任人负责,组织本单位相关目标的落实。四、目标管理组织(一)所卫生监督目标管理工作领导小组由所长任组长、 副所长任副组长,各科室、分所负责人为成员,负责统筹协调全所目标管理工作。(二) 所办公室负责全市卫生目标管理、督查督办日常工作,加大协调、督查力度,建立健全目标管理制度。五、目标管理内容依据省、绍兴市卫生监督工作任务和诸暨市卫生局下达的目标任务分为:(一) 共性目标:科室管理、党风廉政及行业作风、精神文明建设、安全生产、宣传培训、档案管理等。(二) 个性目标:1、 办公室:综合管理、信息报道、网络维护等。财务室:财务管理、编制财务预算和决算,单位后勤、物资等综台性管理。2、 综合业务科:食品、公共场所、学校饮用水、化妆品卫生综合协调等。3、 法制稽查科:法制稽查、行政案件审核、法制培训、行政处罚档案等。4、职业卫生监管科:职业卫生、放射卫生(除医疗机构) 、涉水产品卫生等。5、 医疗卫生监管科:医疗卫生、传染病管理、医疗机构放射卫生、消毒产品及打击非法行医等。6、 卫生监测科:餐具、生活饮用水及公共场所卫生监测等。分所:食品、公共场所、饮用水、化妆品卫生监管及乡镇职业卫生、涉水产品卫生和医疗卫生等。六、目标考核方法(一)根据省市卫生监督工作要点及本所事业发展的要求, 确定全所年度工作目标,按照所、科室两级负责制的原则,对照各科室职责分工,对全年工作任务层层分解,落实到相关科室。各科室据此确定本科室的年度目标任务,并分解到每月。根据职能分工,所卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室,采取现场督办与书面督办相结合,定期检查与不定期抽查相结合的方式,对科室(分所)工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核,对目标实施过程进行监控,随时了解情况,协调解决出现的矛盾和问题,并及时反馈目标完成情况。(二) 半年自查和组织抽查。各科室和分所每半年都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查,并形成自查报告报所办公室,在自查基础上,由所办公室牵头,组织有关人员进行抽查,发现问题及时报所目标管理领导小组解决,同时将半年目标执行情况在所内进行通报。(三