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商业计划书【可编辑版】.doc

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文档介绍

文档介绍:---------------------------------------------------------- 第X页共X页--------------------------------------------------------- 商业计划书商业计划书正文第一篇:商业计划书亮点美容美发有限公司。该计划书格式完整, 分析较详细, 内容步骤符合题目要求。商业计划书联系电话: 一、摘要 1 、企业理念和企业特征为了丰富史各庄镇地区居民的文化生活, 提升史各庄镇地区的文化素质, 目前在该地区巳建立了周巷镇文化艺术中心, 投资人本着“立足实践、大胆创新, 与时俱进、勇于探索”的理念, 设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。 2 、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多, 正在向小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店, 这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此, 该美容美发公司的建立, 将无疑给该地区的消费者带来很大的便利, 在此地区设立公司的前景一片光明, 爱美之心人皆有知, 只要不断提高服务品牌, 聘请著名的美容师加盟, 那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。 3 、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务, 只要定价合理, 服务保证, 一定会有一定数量的消费者, 产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过 20 万元。---------------------------------------------------------- 第X页共X页--------------------------------------------------------- 4 、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司, 而且随着大批商业楼及居民的建成, 公司的建立势必会带来一定的消费者, 打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。 5 、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测: 年营业收入: 50 万元年营业总成本: 40 万元年利润: 10 万元所交所得税: 万税后利润: 万提取盈余公积: 万可分配利润: 万投资回收期: 3年 6 、企业团队公司有员工 8名, 员工除投资方委派人员外, 其他人员向社会公开招聘。其中: 法定代表人( 兼总经理)1 名负责日常经营管理; 财务人员1 人负责公司的帐务处理; 监事 1 人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工 5 人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师 1 名,其余为招聘劳务工(不出资)。 7 、投资企业的回报总投资额为 20 万元人民币注册资金为 20 万元人民币出资情况:法定代表人出资 万元人民币,占投资比例的 55% ; 其余 万元由 3 人平均投资,占投资比例的 45% 。出资方式:全部以货币资金投入。缴资期限: 在工商营业执照签发前一个月( 即工商查名成功后) 全部到位。经营期限: 5年资金的主要用途: 购买固定资产及低值易耗品( 电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等) 、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。---------------------------------------------------------- 第X页共X页--------------------------------------------------------- 企业回报: 企业预计将在 3 年即可收回投资成本, 并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。二、目录(商业计划书正文目录) 1 、行业、企业及产品或服务 6 2 、市场调研和分析 73 、企业的经济性? 7-8 4 、经营计划? 8-9 5 、设计和开发计划 9-10 6 、规划和营计划? 10-11 7 、管理团队? 11-13 8 、财务计划及相关报表?13,16-18 9 、关键风险、问题和假设? 14 10 、总日程表 14 三、商业计划书正文 1 、行业、企业及产品或服务 1 )行业:属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场, 有广阔的发展前景, 但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下, 不断打造服务品牌, 以服务带动人, 以创新的理念, 追求时尚,给企业带来生机和潜力。 2 )企业法定组织结构总经理监事财务员工 3 )产品或服务:公司狠抓服务