文档介绍：金海超市部试行销售奖励方案为提升团队战斗力,形成部门良性竞争氛围,同时为部门适当施加动力,打破目前漫无目标工作状况。特定出以下销售目标,望各部门负责人全力以赴,争创佳绩。7月份回顾:超市区(食品部,用品部)7月份销售额 7月份销售额 36万8月份销售任务7月份在客观原因(明湖,台风)影响下销售额较低。8月份将回复正常,同时在促销活动和开学季,临近中秋等因素影响下。销售额理应有较大幅度的提升。为此决定制订以下销售任务。以增长10%为基础。基本任务:超市区(食品部,用品部)销售额 40万以上为基本任务,如完成任务,部门将得到毛利额的1%作为奖励。销售额增长13%或以上,%作为奖励。增长15%%作为奖励。上不封顶。(增长在13%以下仍然按照1%作为奖励)承诺:部门负责人承诺尽一切努力,用一切办法提升销售额,如无法完成基本任务额,将所有奖金取消,同时,甘愿接受所承诺的惩罚!超市区负责人:如无法完成基本任务额,自愿接受的惩罚!生鲜区负责人:如无法完成基本任务额,自愿接受的惩罚!主管奖励:若完成基本任务(增长10%),部门主管将个人获得现金300元的奖励,若增长15%以上,将个人获得现金600元的奖励。:为提升收银员收银速度,在公平,公正,公开的情况下。特提议举行收银速度比赛。参与人员:金海购物广场全体收银员。比赛依据:当月本人总收银金额。时间:8月1日一一8月31日止。详仑田内容:所有收银员本月收银金额最高者,将得到一次性现金200元的奖励,第二名将得到一次性现金100元的奖励。现金在9月5号前通过部门会议现场发放,同时第一名将作为服务之星,照片张贴在服务台服务之星栏上。收银金额最少者,将视为收银速度最慢,部门负责人将单独约谈,寻找个人原因。金海购物广场超市部