文档介绍：目录编制依据………………………………………………………………………………3工程概况………………………………………………………………………………3质量目标、指标与要求………………………………………………………………3项目质量管理组织机构与职责………………………………………………………4项目质量保证及组织协调程序………………………………………………………6项目应执行的标准、规范、规章……………………………………………………7必要的质量控制手段及施工过程、服务、检验和实验程序………………………7确定关键工序和特殊过程及作业知道书……………………………………………9与施工阶段相适应的检验、实验、测量、验证要求………………………………9随项目进展而修改和完善质量计划的程序…………………………………………、应达到的各项指标及其验收标准;乌审旗庆港洁能资源利用有限公司20万吨/年烃类污油综合利用项目的施工设计图纸;施工组织设计有关项目实施计划;乌审旗庆港洁能资源利用有限公司20万吨/年烃类污油综合利用项目施工合同;相关法律、法规及技术标准和规范本企业质量管理体系文件和工程中承包企业质量管理体系文件及其质量控制要求。:乌审旗洁能资源利用有限公司20万吨/年烃类污油综合利用项目。位置:该工程位于内蒙古乌审旗苏里格开发区。工程特点:工期紧、任务重。结构形式:框架结构。开工日期:2011年8月竣工日期:主要施工内容:基础制作、主体制作、装修、电仪安装工程。业主单位:乌审旗庆港洁能资源利用有限公司设计单位:湖南百利工程科技有限公司监理单位:(西安长庆建设监理有限公司)、指标与要求工程质量控制目标在本工程中,投标方的质量管理目标是:所有承建的分部分项工程质量达到合格。为实现这一目标,投标方将对施工全过程实施“预、监、验”三步控制,严格按照国家颁布的有关工程质量检验评定标准,制定出质量计划,单位工程质量观感评分率到85%以上,确保业主满意。工程施工质量将完全遵循现行的相关规范和技术规范的要求,选择最佳的施工方法、工艺进行施工。工程项目质量保证体系依据国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、标准、规章制度、投标方及工程项目各环节的质量职能有效地组织起来,按照投标方“创精品”的质量方针及业主在合同文件(包括图纸、承包合同、技术规格书),从项目经理到操作工人,从系统管理到资源配置,明确各自职责与权限,使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体,把影响工程质量的系统因素有效地控制起来,保证工程质量目标的实现。,我方将建立本项目的质量管理和质量保证体系,用系统的观点把各项质量要素归结到质量体系的构成系统中,并保证其有效运行。确保施工过程中的一切工作,都朝着为实现项目的质量目标而努力。:项目经理┃┃▼项目副经理┃┃▼项目工程师┃┃▼┃┃▼项目质检员┃┃┃┃┃▼▼▼▼▼。在项目经理部及投标方总部技术质量处的领导下,开展质量管理工作,执行质量监督职能,组织有关质量策划、计划与实施。按照工序控制和质量检验两个方面的内容,对施工现场的质量控制展开工作。项目经理*负责国家建设部及陕西省有关质量法规在项目中的贯彻执行,负责质量体系文件在本项目中有计划、有系统的实施运行。确保质量目标的实现。*审批本项目的工程质量计划,合理配置资源,科学组织实施,对工程质量全面负责。*制定本项目的各类人员责任要求,建立质量约束机制与奖励制度。*组织职工质量意识与技术业务素质的培训,确保关键工序、特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。*负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。*负责工程项目的质量回访与保修。2)项目工程师(即项目质量经理)*对工程质量工作负直接责任,负责本项目质量管理工作及施工组织设计质量计划的实施。*组织图纸会审与技术交底,审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。*负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程中的检验、试验,确定“基本项目不合格”“保证项目不合格”的处理措施。*负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。*积极推广应用统计技术方法,负责对质量事故与质量缺陷的鉴定,对由施工方原因引起的事故与质量缺陷,提出具体处理方案。3)质量员*负责履行各项质量监督职能,负责对允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录,并提出处理办法,通知操作人员进行处理。*负责对现场制作的半成品,分部分项工程检验和试验状态进行标识。*对班组自检、互检、交接进行监督。*负责质量检验记录的填写,收集与整理。4)材料员*负责工程项目所需物质