文档介绍：活动背景:国庆的所逢的这个季节,正值我国大多数城市这一年当中最好的“黄金季节”。尤其是“十、一黄金周”更是以家电行业为首的各行业抢占市场、提高销售的“必战期”!在各大城市中,由于这是个嫁娶比较集中的季节,所以结婚“必需品”的家电类产品的所有商家、厂家对此都比较看重,会使出浑身解数!投入巨大力度加入“此战”,提高销售业绩,以赢取最大限度的胜利!十一这样比较有“号召力”的活动,如果开展成功的话会加深消费者心目中白印象积累,提高做为品牌之争的商场在消费者的信赖!活动目的:提升苏宁家电市场的十一家电市场占有率;进一步提高销售人员应对大型活动的能力;加强全体工作人员在高强度工作压力的凝聚力及共同合作的工作意识;为下季扩充店面做好销售预热工作准备;终极目标:树立万达“**第一家电商场”的品牌形象活动主题:主标题:普天同庆迎101欢乐购物101活动时间:整体活动时间:2014年9月30日——2014年10月7日活动要求:1、整体要求:一定要做好全体员工动员工作,在活动期间,利用一些销售机制,提高所有员工的销售热情及主观能动性!保证其服务须更加真诚、热情!让顾客切实可以在踏进商场的那一瞬间,便可以感觉如沐阳光之中一样。此次活动能否开展成功,从点到面,由始至终,细节到每一个工作环节,每一名工作人员的工作安排都至关重要!2、售场部分:运用横幅、POP、海报、吊旗、地贴等宣传物资营造浓郁的节日气息,并做好“三个到位、三个一新、三个统一”三个到位:宣传造势和工作安排到位;培训、监控到位;任务合理分配和有效的机制到位。三个一新:形象一新:售场规范,有规模、有声势。机制一新:任务适宜,奖惩得当,有奖有罚。份额一新:保量、保额,提升占有率。三个统一:售场布置,宣传物资摆放统一。人员着装规范统一。活动宣传口径统一。3、活动前的人员培训:节前的人员培训工作非常的重要,要将活动细节传达、培训到位。由于细节部分容易受到忽视,所以如果时间充足,可进行一次全体销售“演****以确保活动可以顺利进行。具体培训内容流程包括以下几个方面:①销售工作流程的强化培训②退、换货流程(如有与以往不同的地方须着重培训)③新入职营业员的培训工作④容易出现的环节着重强调⑤门店的销售演****提高员工的销售热情,提升销售士气4、户外部分:◇竖幅※:内容以各厂家名义祝贺中联商场宣传活动主题、或活动内容等。从楼体由上至下悬挂,给人以强烈的视觉冲击,制造“普天同庆”的气氛。(可选)◇空飘:增加节日气氛,十一是国庆节也可选择“灯笼形状”的。◇拱门:正门、侧门设置拱门,增加节日气氛。◇巨幅:万达正门展板及海尔专卖店两侧展板,以活动主题内容为主——“重拳”出击!◇路展:万达门前厂家进行现场展示,宣传造势。具体活动形式:主题活动:满额即可仅花101元购小家电购物满5000—7999元电饼铛(原价188)101元满8000—12000元电磁炉(原价258)101元满12001—15000元豆浆机(原价366)101元满15001—18000元电脑方煲(原价428)101元满18001—20000元电压力锅(原价488)101元满20000以上微波炉(原价568)101元豪华套购组合西门子冰箱+西门子滚筒洗衣机=三星55寸LED液晶+西门子冰箱+西门子筒洗衣机=购家电送好礼(指定机型送礼品)海尔专卖店特价:套购满额逐级送购两件商品满68