文档介绍：米购销售部米购主管岗位说明书1范围本说明书规定了本岗位的岗位职责、岗位设置目的、主要权限、工作范围及工作流程、岗位要素、责任范围和其他的基本要求。岗位设置目的:负责公司生产管理、设备工程管理、安环保消防管理、原然材料采供及产成品销售等各项管理工作,确保公司下达的生产经营任务的顺利完成。本说明书适用于生产部部长岗位2岗位基本信息岗位名称:米购销售部米购主管工种:专业类序号:503工作部门:采购销售部冈位类别:基层管理冈位上级主管岗位:主管副经理技术(业务)上级冈位:米购销售部部长3生产部部长岗位职责职责负责程度1、根据公司实际情况需要,经领导安排进行商品询价、比价、调研等。部分2、依据矿山生产的实际情况,接到采购计划后,及时进行市场调查,向供应商发出询价单,及时收集、整理价格信息,并编写询价报告。部分3、组织相关人员、领导与选定的供货商洽谈,达成致意向后签订供货合同,并监督、督促供货商严格履行合同。全责4、根据米购申请,及时实施各种物资的米购,满足经营需要。全责5、制定紧急材料米购控制方法,减少米购的随意性考核各项物资采购的及时到位情况。部分6、组织相关人员,会同矿山其他部门,对米购物资进行清点验收。部分7、合格后办理相关入库、结算等手续,如发现1可题,按合同规定进行相应处理。部分8、负责建立物资米购的供应体系,多方面升拓供应渠道,并进行妥善管理。部分9、与供应商保持良好的合作关系,并与供应冏就价格、父货期、数量等题进行沟通。部分10、每年对供方进行次评审,根据其货物价格、付款方式、交货时间及售后服务等方面,结合其它相关部门对供应商进行全面评审,并制订合格供方名录建立长期合作意向,对不合格供应商提出处理方案。部分11、根据企业米购计划的安排,以及对物资市场价格变动趋势的分析,编制每年采购项目预算。部分12、根据预算,制正适当的米购策略,降彳购成本,保证企业经济效益指标顺利完成。部分13、完成领导安排的其他临时事务性工作。全责4主要权限、,对公司采购活动的协助权。。、环保、保卫、消防方面有监督管理权,对公司此方面管理规划有建议权。。、资料有审核权。工作流程见〈〈采购销售部职责》:10年。:本专业技术或业务工作经历 3年。,知晓环境管理体系和职业健康安全管理体系标准相关知识。。。