文档介绍：,将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图,在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审,将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决,确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作,避免在以后施工中,出现盲目性,以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划,确保工程施工管理有的放矢,防止出现瞎指挥,乱安排的现象。制定质量管理,安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。:根据设计施工图,结合施工现场的实际情况,按照流水施工段的划分原则。流水作业安排流水作业以平行方式施工,各流水作业之间交叉进行。、用电施工用水就近取用沟渠内水源,用抽水泵抽入现场设置临时水箱(V=10立方米),引出设Φ32UPVC管作为支线,沿施工主线布置,每隔100m设出水口一个,以满足现场施工用水。施工用电由建设单位提供的电源,采用TN-S系统,单线架空4×35mm2铜芯线引出,现场设总配室二处。在各个用电机械处单独设置配电箱。施工电源引入由业主提供。根据用电需要,在总配电室应安装50A动力表4只,30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个(340*500)。主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线,照明主线采用3×、支线采用2×,以确保用电安全。为保证不受临时停电的影响,配备1台40KW发电机组,2台15KW可移动式发电机组,作为电力不足或临时停电时的后备电源。工地多采取单班制作业,少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。、组织机械设备及物资进场按总体施工计划,陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位,以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。2、做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室,配齐土工工程需要的各种试验设备,提前进行调试,经检测合格后及时按要求的项目做出先开工工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋、预制构件等材料按规定抽样检验。3、建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度,对导线点进行复测,按施工要求加密控制点,并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护,以利校核。4、编制开工报告,申请开工在人员、机械设备进场,材料试验、测量复核等各项准备工作完成后,编制开工报告,申请正式开工。,确保工程整体尺寸吻合无误,解决图纸中的错、漏等问题,以便施工顺利进行,如有疑议可直接同设计洽商。,主管1人,测量工6人。、用具的配备及鉴定情况名称规格型号鉴定情况产地单位数量水准仪DS3合格广州台3全站仪南方ED--E500合格上海台42