文档介绍：安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及安全管理部门安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产责任指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使安全标准化体系正常有效运行,我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想,明确管理目标1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、安全目标(2014---2016年安全生产控制目标)为了提高危险品运输的安全管理意识,增强安全管理的责任,有效控制各种大小意外的发生。确保人民生命财产的安全特制定2014---2016安全意外的控制目标。该指标要比2013年同比持平或下降。121交通行驶安全目标控制1211重特大交通安全事故、全责、主责、死亡三人以上。交通事故损失金额在100万以上控制在零。次责、无责控制百分之五以内。力争锁定为零。1212重大事故,发生有人员死亡。经济损失50万以下负全责,主责的控制在百分之五之内,次责、无责、控制在百分之八以内。1213一般事故,无重大人员伤亡。经济损失在10万以下。全责、主责、控制在百分之八以内。次责、无责控制在百分之十以内。122危险品运输安全管理目标控制1221重大事故,疏忽,无知,起火,爆炸等。人为的行为造***员伤亡及经济损失150万以上的控制为零。经济损失在150万以内的为百分之三。1222重大事故、严重泄漏、无人员伤亡对人民生命,财产造成威胁及经济损失20万以上。50万以内的安全控制目标为百分之一。力争为零。1223一般事故。有轻微泄漏。对周边环境产生影响。发展趋势有扩大可能的。经济损失在5万以内。安全管理目标控制为百分之五以内。1224无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和公司稳定事件。1225千人重伤率:0‰1226千人负伤率:1‰1227争创各级文明、标准化安全生产现场123危险品运输操作安全管理目标控制1231人为、无知、麻痹大意操作不当。造***员重大伤亡的安全管理目标控制为零。1232操作大意失误,操作过程不严谨,造成无重大人员伤亡,损失在10万以内。安全控制目标百分之五以内。1233一般事故,有隐患、无危害、无人员伤亡、无事态扩大隐患,无经济损失,只属违规操作,安全控制目标为百分之十以内。124危险品运输人、车、安全管理目标控制。1241司押人员的上岗培训,资质按国家规定的标准合格率控制在百分之百。1242三超一疲劳的违规控制在百分之百。1243车辆带病行驶。安检不合格上路行,控制为百分之百。1244GPS动态监控率、在线控制为百分之百。1245发生意外后司押人员应急处置知识。教育培训合格率控制为百分之