文档介绍：西南财经大学天府学院2012届《企业经营实战》实训报告公司名称:KYF姓名(角色+学号):王正虎(CEO40800906)郭言秋(CFO40801654)邓影(CMO40800213)杨展(CPO40801709)陈自由(CTO40801107)专业:金融学指导教师:龙琪实训时间:第12-13周得分:目录一、实****实训介绍 2二、实****实训分析 3(一)、实****企业简介 3(二)、实****职能角色及工作介绍 4(三)、从职能角色角度具体分析实****企业经营管理状况 5(四)、KYF公司财务报表分析 16(五)、实****企业经营成败及原因 18(六)、对实****企业后期发展的意见与建议 21三、实****总结 23四、指导教师意见: 24一、实****实训介绍经过大学前三年的基础知识的学****我们对于金融以及财务类的相关理论知识有了一定理解和把握,于是我们便信誓旦旦的认为我们已经为走上职场做好了准备。但是,在我们去面试的过程中,我们经常会遇到面试官的一些问题,让我们感觉似乎很熟悉但又很模糊,让我们措手不及。经过总结,我们发现了我们欠缺的其实是具体实际操作的一些方法和能力。《企业经营实战模拟》实训课程是以ERP沙盘模拟比赛的形式进行,学员以团队的形式组建我们的企业,每个人扮演实际企业中的不同角色进行企业的经营。与此同时,在这个企业里有产房、生产线、产品、市场、资金等基础设备,在操作过程中也会遇到产品开发和生产、市场的开拓、资金的融通、以及不同企业之间的竞争等问题,都给学员们展现了一个真正公司在经营中可能面临的问题。通过这样一个仿真的环境中经营运作模拟企业,共同营造实战环境,最生动地展现了一个公司的运营状态。在实战中,学员们分别承担模拟企业中不同的任务,逐步熟悉企业各个职能的工作流程,综合运用所学的管理学、市场营销、财务管理、公司金融等专业知识,做出一系列的企业经营决策。实训的目的在于提升学员创新分析思考问题、综合运用所学知识的能力、用发展的眼光看问题的能力和实际操作的能力等。二、实****实训分析(一)、实****企业简介公司名称:KYF注册时间:2005年1月公司宗旨:专注产品,信誉第一,精益求精主营业务:高档化妆品主要产品:Beryl、Ruby两款高档化妆品公司管理层:5人KYF化妆品公司成立于2005年1月,公司总部设在成都,是国内发展最好的的民族企业之一。KYF化妆品公司在成都市成华区龙潭寺经济总城拥有价值高达四千万的新华厂区,厂区几经修改发展拥有了全自动生产线和半自动生产线,生产基本能够满足国内需求。公司本着“专注产品,信誉第一,精益求精”的公司理念,成功的打造成为国内一流的产品和服务。旗下目前拥有Bery1和Ruby两款化妆品,我们现在正在开发Saphire等产品。目前,我们公司产品已经成功通过了ISO9000和ISO14000国际质量体系认证,并在ruby的区域和国内市场上占据龙头位置。一个企业不能固步自封,接下来我们将:1,开发亚洲和国际市场;2,租借新厂房,增加和改造生产线;3,利用无负债的优势抢夺其他市场的龙头地位。我们会“以产品为基础,以质量求生存,以创新谋发展”提高市场占有率,寻求市场国际化,全心全意打造“中国的香奈儿”。(二)、实****职能角色及工作介绍KYF公司的组织结构图如下:CEO首席执行官财务总监CFO生产总监CPO营销总监CMO研发总监CTO(图1)首席执行官(CEO):王正虎工作内容:负责整体战略的制定,协调小组成员之间的不同意见。通过了解企业资金、生产、销售、产品开发、市场开拓以及ISO质量体系认证等资,建立企业运营的战略,制定合理的公司发展目标。财务总监(CFO):郭言秋工作内容:负责资金的运作,关注公司的现金流,每次现金的变动都需要登记入账,同时承担财务报表的制作工作。在每一年要做好资金开支的预算和成本的控制工作。还包括预估长短期资金需求;洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金;分析财务报表、掌握报表重点与数据含义;运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策;编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益;生产总监(CPO):杨展工作内容:负责和CEO配合组织公司产品制作工作,主要包括制定原料的采购和产品的生产计划,主要职责是按照销售计划和预测按时制造出成品,合理安排生产。其中还需要和市场总监协商,通过订单数量调节生产能力,尽量满足和提供市场需求。另一方面,合理安排厂区的使用,是租还是借对公司资金流转更有帮助。营销总监(CMO):邓影工作内容:寻找、把握、利用市场机会,确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划,组织分析、选择和比较市场营销方案,完成企业的市场工作;根据自己在对市场信息的收集及时制定广告投放策略,统一投放订单广告费用,力争用最少的广告费拿到更多的订单;根据CPO详细生产信息