1 / 35
文档名称:

英菲尼迪QX56汽车网络推广框架方案.ppt

格式:ppt   页数:35页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

英菲尼迪QX56汽车网络推广框架方案.ppt

上传人:智客网 2011/11/21 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

英菲尼迪QX56汽车网络推广框架方案.ppt

文档介绍

文档介绍:英菲尼迪QX56品牌推广方案
目录
市场分析
品牌定位
传播规划
流程方案
成本预算
第一部分市场分析
art1
P
Communication subiect
市场分析
1、背景分析
2、竞争分析
3、受众分析
一、市场分析•背景分析




国内灾难频发
西部开发十年
绿色低碳理念
坚强与奉献的精神诉求
英菲尼迪QX56非低碳类车型
东部市场相对饱和西部潜力大




经济危机余存
豪华SUV市场
岁末年初时段
市场购买力下降
新年宣传促销活动频繁
同类性车型竞争激烈
基于英菲尼迪QX56日式车系、美式车型、高端SUV、非低碳车型的定位。其竞争车型主要来自于:同类车系、低价位SUV、低碳类车型、同价位高端轿车,所面临的将是一场全方位的市场争夺战。
英菲尼迪
QX56
同类车系:奥迪Q7、丰田汉兰达、丰田红杉、
林肯领航员、林肯凯雷德等
低碳SUV车系:雷克萨斯RX270、
圣达菲C9等
低价位SUV车系:途胜、本
田CRV等
同价位高端轿车系:宝马730Li、奔驰S 300L、
、保时捷911等
一、市场分析•竞争分析
高端SUV消费群(共性)
英菲尼迪QX56消费群(个性)
针对已经取得一定成就的商务、公务人士。追求大气外观、豪华配置、对汽车安全性及实用性和牢固性有较高要求,或有运载、越野等特殊需求。
一、市场分析•目标受众分析
35-50岁,男性,中小企业主,
大型企事业单位中高层管理人员,
或高级专业人员。有一定事业和
经济基础,追求更大成功。
追求极豪华奢侈
体验,英菲尼迪品
牌追随者。
第二部分品牌定位
art2
P
Communication subiect
品牌定位
1、核心诉求
2、品牌策略
二、品牌定位•核心诉求
市场竞争力大
社会灾难频发
受众为精英层
避“东部”而开发“西部”
强调高尚的责任感与使命感
倡导英菲尼迪品牌内涵精神
确定“品牌内涵+社会思潮”的核心推广
理念,将英菲尼迪QX56所赋内涵与中
国社会当下主流思想契合,增强其品
牌美誉度和品牌影响力,为销售服务。
品牌策略
凸显社会责任感树立品牌效应,
在此基础上对销售提升的隐性化。
以迎合政府的、主旋律的宣扬,
取得品牌公信度和美誉度。
二、品牌定位•品牌策略
契合点一:大气而坚毅
面对社会与人生灾难时
的精神力量
契合点二:沉静与自信
真正的成功是褪去浮华
后的淡定与从容
契合点三:奉献和包容
高贵的内涵不是享受奢
华而是责任与担当
第三部分传播规划
art3
P
Communication subiect
传播规划
1、整合传播思路
2、媒体合作计划
3、整体框架安排