文档介绍：,其市场前景受鱼的质量和消费者对鲜鱼的需求两方面的影响。该项目年生产鲜鱼6万斤,这对于我市的水产业来说,数目是非常小的。目前仅我市水产市场鲜鱼的需求,本地养殖场是无法满足的,所以只要该项目所产鲜鱼质量过关,市场潜力是很大的。尤其是随着日益提高,对鲜鱼的需求量逐渐增加,鲜鱼的市场前景会更加美好。,营销策略销售方案:该项目建成后,直接向我市市场投放成品鱼,预计年向社会提供产品鱼6万斤,实现产值48万元。营销策略:项目建成后,针对鲜鱼的提供要求,对销售人员进行严格的培训,制定严格的生产,运输,销售制度,保证鲜鱼质量。健全服务机构,提高服务功能,不断巩固鲜鱼的销售渠道。项目建设必要性通过该项目的实施,逐步实现项目区水产养殖生产的市场化,组织化,推动农业和农村经济的发展,大幅度增加农民收入,加快农民致富奔小康步伐。可安排3-5人在养殖场就业,解决农村闲散劳动力的转移问题,社会效益显著。劳动组织,,人员素质,技术培训该项目劳动定员采取岗位负责制,共计3-5人,要求具有初中以上文化程度,熟悉养殖技术,服从管理。农业部聘请技术人员对养殖人员从养殖,管理,运营的方面进行严格的技术培训,技术熟练掌握即可上岗。,农业部相关技术员对整个项目进行技术指导和监督,同时加强技术服务,以严格的管理,推动水产养殖的快速,健康发展。,高效能,高标准严格管理,实行部门,技术岗位责任制,严格奖励,劳动与利益挂钩,充分调动每位员工的积极性,坚持以人为本的企业管理原则,管好人,用好人,形成高效能,科学的管理模式。,制定严格的规章制度以及养殖操作程序,明确分工,责任到人,以制度规范人的行为,同时,建立健全合理的奖罚激励机制,充分调动工作人员的积极性,把养殖小区建设好,管理好。:饲养草鱼(脆肉鲩,夏花)20000尾,精料库120㎡及其设备购置。建设规模:饲养草鱼(脆肉鲩,夏花)20000尾,采取“种养销一体化”的高效养殖运营模式,年向社会提供产品鱼6万斤,实现年产值48万。,严要求,高起点规划,合理布局。整个养殖小区分为养殖,办公服务,饲料青贮,观光钓鱼四个主要部分。各区之间严格分开,科学管理,既能够充分体现水产养殖小区的高效运营模式,又能实现养殖小区优良的外部环境,做到生态,经济效益的有机结合。,在品种及选育,养殖,饲料配制,饲养管理,池塘的设计,建设,疫病的防治全部实行标准化,严格按照《中华人民共和国农业行业标准》有关标准执行。采取“种养销一体化”的高效能养殖运营模式,”统一管理,统一供料,统一防疫,集中饲养,集中核算“的生产经营模式,建立标准化的高效水产养殖场。,工程质量要求合格,池塘采用3:7灰土做基础,灰土厚度80cm,砼池壁,砼厚度30cm,铺沙厚度8cm,精料库建设采用砖混结构,工程质量要求合格。,精料库。2015年10月池塘放水,同时进行鱼种引进。