1 / 6
文档名称:

现场管理精细化.docx

格式:docx   大小:109KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

现场管理精细化.docx

上传人:wxc6688 2020/10/19 文件大小:109 KB

下载得到文件列表

现场管理精细化.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:现场管理精细化 课前自评 学习课程查看考试结果 360度改进计划360度改进评估改进实施报告考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!!,分别是让客户满意和: A 让领导满意 B 让员工开心 C 让外界赞赏 D ,改善下来的员工应放到: A 第一产业部 B 第二产业部 C 第三产业部 D ,分别是少人化和: A 省人化 B 减人化 C 去人化 D ,下列选项不属于这七大工具的是: A 彻底的6S B IE工业工程与作业标准化 C 一问一答法 D ,按规定位置摆放整齐,并做好标识管理。这是6S方法中的: A 整理 B 整顿 C 清扫 D ,下列说法不正确的是: A 每个员工都能达到简单作业的标准化 B 集中在一个地方作业,管理多个工程 C 进行轮换作业,培养出能做好每个工程的人才 D 树立“这个工程由多少人员编成”,而不是松松垮垮、无所事事,是指: A 规范 B 整洁 C 有序 D ,看板内容一目了然有助于营造企业内部竞争气氛,但看板上不应该体现出的内容是: A 质量信息 B 交货期信息 C 营造的利润 D 、图表等视觉感应,确定目前状态并立即产生判断,使问题得到迅速解决的现场管理方法叫做: A 工程管理 B 目视管理 C 看板管理 D