1 / 54
文档名称:

大面积航班延误地面服务应急预案.doc

格式:doc   大小:264KB   页数:54页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

大面积航班延误地面服务应急预案.doc

上传人:1314042**** 2020/10/20 文件大小:264 KB

下载得到文件列表

大面积航班延误地面服务应急预案.doc

文档介绍

文档介绍:制订目的为更好地开展今后的航班延误服务工作,有效应对大面积航班延误时大量旅客积压、滞留在机场等问题,在特殊情况下确保旅客运输工作安全有序,提高服务保障质量,在处置大面积航班延误进行经验总结的基础上,制定大面积航班延误地面服务工作应急预案。实施方案航班延误原因分类天气原因:因不利飞行的天气原因造成的航班不正常。公司原因:因航班计划、地面运输保障服务、空勤人员、飞机清洁、食品供应等公司的原因造成的航班不正常。空管:已按时关舱门的航班,因空中交通管制调整飞机飞行间隔、通信导航设备故障,以及通信、导航、气象和航行情报服务等造成的航班不正常。机场:因机场的运行环境、设备、供电保障、鸟害、地面运输服务保障、安全检查、机务保障、飞机清洁、食品供应等机场的原因造成的航班不正常。联检:因联检单位(边防、海关、检验检疫)原因未及时为旅客办理手续,导致旅客晚登机而造成的航班不正常。油料:因油品质量、未按计划供油、加油设施故障、加油不按时等原因造成航班不正常。离港系统:电子离港系统故障,不能或延误办理旅客登机手续,造成航班不正常。旅客:因旅客证件不符、携带危禁物品、伤残旅客登机、没有按时办理有关手续(未按时登机和登机后发生意外情况)等造成的航班不正常。军事活动:因重要飞行、科学试验、敌情警报、军事活动、国家或军事领导部门指示等原因造成的航班不正常。公共安全:发生重大事件,国家采取必要措施降低可能的危害程度,从而影响航班正常,导致航班延误。预警响应级别大面积航班延误实施条件由于21项所列的交通管制、航路或天气等原因造成的大批航班不能按公布时间正常飞行的紧急情况:预计可能发生大面积航班延误或已出现大面积航班延误的征兆;因各种突发原因造成机场关闭发生延误4小时内未恢复正常的;因系统天气原因,出现4小时以上的15个(含)以上国内航班延误的;24小时内,取消的国际出港航班达到3个以上(含3个);延误超过6小时以上(含6小时)的国际出港航班数达到3个以上(含3个);受影响的国际出港旅客数量达到300人以上(含300人)的;公司认为有必要启动大面积航班延误应急预案的。响应级别根据南航保障能力,按照航班延误数量,航班延误处置响应级别分为四级:Ⅰ级(特别严重)、Ⅱ级(严重)、Ⅲ级(较重)和Ⅳ级(一般),依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。红色预警:南航在广州机场出港航班延误1小时以上且无法确定起飞时间达到50架次以上,或者预计延误时间超过4小时的航班数量达到50架次以上;或者,全南航航班延误1小时以上且无法确定起飞时间达到100架次以上,或者预计延误时间超过4小时的航班数量达到100架次以上。红色预警启动时,生产调度处根据地服部值班总经理的指示,召集各单位值班经理召开应急准备会议,要求各处值班领导15分钟内到达生产调度处的基地调度协作室集结。橙色预警:南航在广州机场出港航班延误1小时以上且无法确定起飞时间达到30-50架次(含),或者预计延误时间超过4小时的航班数量达到30-50架次(含);或者,全南航航班延误1小时以上且无法确定起飞时间达到60-100架次(含),或者预计延误时间超过4小时的航班数量达到60-100架次(含)。橙色预警启动时,生产调度处根据地服部值班总经理的指示,召集各处值班经理召开应急准备会议,要求各处值班领导15分钟内到达生产调度处的基地调度协作室集结。黄色预警:南航在广州机场出港航班延误1小时以上且无法确定起飞时间达到20-30架次(含),或者预计延误时间超过4小时的航班数量达到20-30架次(含);或者,全南航航班延误1小时以上且无法确定起飞时间达到40-60架次(含),或者预计延误时间超过4小时的航班数量达到40-60架次(含)。黄色预警启动时,生产调度处根据地服部值班总经理的指示,召集各处值班经理召开应急准备会议,要求各处值班领导15分钟内到达生产调度处的基地调度协作室集结。蓝色预警:南航在广州机场出港航班延误1小时以上且无法确定起飞时间达到15-20架次(含),或者预计延误时间超过4小时的航班数量达到15-20架次(含);或者,全南航航班延误1小时以上且无法确定起飞时间达到30-40架次(含),或者预计延误时间超过4小时的航班数量达到30-40架次(含)。处理原则地面服务工作应在确保安全的前提下,按照“保证重点、照顾一般、方便旅客”的原则,细致、周到地进行。及时向旅客传递航班动态信息,稳定旅客的情绪,争取旅客谅解。采取一切有效措施,确保航班快速恢复,服务保障到位。应特别注意增加人员配备,必要时做好停休安排,确保人手充足。同时各单位之间密切配合,采取整体联动、相互支援的方式,组织人手重点保障值机柜台、航班不正常服务柜台、登机口等较为集中的服务区域。组织机构及工作职责成立处置大面积航班延误地面服务工作领导小组。领导小组成员组长:李军薛和华副组

最近更新

数字化转型背景下的2025新员工述职报告结构优.. 31页

数据驱动决策场景下的5W2H应用指南——2025年.. 26页

文旅项目启动仪式二零二五渐变流光倒计时背景.. 25页

新年计划结合微立体分层动画的2025年度总结PP.. 24页

星际轨道元素融合2025数字化转型进程评估报告.. 29页

中国铼产业专项调研及发展前景分析报告(2014年.. 20页

智能物联网设备展示融合二零二五企业答谢晚会.. 22页

模块化网格布局适配2025跨境贸易财务决算主题.. 24页

水彩泼墨元素融入2025年度部门预算分析PPT模板.. 31页

深海蓝主题适配2025年市场部KPI达成分析与预算.. 26页

物流仓储智能供应链管理年度总结PPT模板2025扁.. 23页

环保企业年会与智能茶叶碳汇交易 20页

环保项目年度总结与二零二五可持续发展规划商.. 22页

失能老人上海养老专家讲座 36页

病毒性肝炎家庭护理指导手册及2025年社区筛查.. 23页

中国地质灾害气象预警系统研究 6页

简约清新旅行相册PPT模板 26页

营业网点提升改造项目技术标 150页

人力资源管理论文 8000字 9页

现代汉语第六版黄伯荣 17页

天主教要理问答 64页

盗号软件下载 1页

学法减分20题及答案 4页

洗手间清洁流程培训课件 15页

可再生能源发电技术程明第3章节太阳能发电 137页

前台行政人员 30页

安阳市医院信息汇总 15页

XX市公安局警务通的采购招标文件 51页