文档介绍：加强计划监控,做制造业赢家
金蝶软件(中国)有限公司
——金蝶K/3生产制造解决方案
企业家的困惑
消费者的需求日益个性化,下游企业纷纷实行“零库存管理”以降低库存风险,而这些库存风险在一定程度上往往向上游厂家转嫁。这也就对制造业提出了更加苛刻的条件:订单交期更短,数量更少,品种更多,环境对制造业提出了严峻的挑战,我们能应付吗?
速度!
企业家的困惑
近年来,虽然许多企业纷纷致力于ISO9000质量体系认证的获得, 对品质的重视程度越来越高,然仍感觉形式多于实质,尤其在许多细节方面显得无从下手、无能为力。
质量!
企业家的困惑
“办了几年企业,感觉起来应该赚了不少钱,可财务上一直很紧张,总是东拖西欠,后来才发现赚的钱都在仓库里。”
成本!
成为制造业赢家的必备条件
以较低的成本在规定的期限内生产出规定的数量和质量的产品,舍此,别无捷径!
成本
质量
速度
要成为制造业的赢家,必须能够做到
主题
产销如何衔接?
生产计划如何制订?
生产控制如何进行?
生产绩效如何管理?
K/3生产制造解决方案简介
K/3生产制造解决方案的价值
K/3生产制造典型应用
产销如何衔接?
销售部门不知怎么了,要么没订单,要么就是紧急订单,真没办法安排生产
生产部门
生产部门不知怎么了,总是出问题,要么不能按时交货、要么质量不符合要求
销售部门
产销如何衔接?
企业组织的运作要么偏重于销售,要么偏重于生产;
订单的协调由销售部门统一包办;
订单的交期凭经验确定;
紧急订单、特殊订单太多;
产成品库存居高不下;
准时交货率不高;
产品质量不稳定;
生产不均衡
产销衔接不当的表现
产销衔接的关键是生产与销售的沟通
产销如何衔接?
K/3生产制造如何帮助您协调产销关系?
客户
销售部
生产部
产销协调
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产能设定
最佳排程
用料计划
产销控制
订单下达
/订单变更
交期答复
/变更协调
销售目标
销售计划
订单变更通知
交期安排
异常反应
生产计划
作业计划
生产订单变更
生产日报
异常报告
主生产计划
粗能力计划
产销如何衔接?
丰富的参数组合让您轻松决定执行策略
可追溯的计算结果
能力分布一目了然
好的产销协调可保证交货,提高产品质量同时降低成本