文档介绍：.页眉. 页脚. 公司领导在领班竞岗评议会上的发言各位评委、各位员工: 大家好!根据公司经营班子的安排,今天我们特意停产半天,召集全体员工,来开这个领班竞岗演讲评议会, 可见公司领导对领班岗位的重视, 同时, 旨在以这种方式, 向员工传达岗位靠竞争、收入靠奉献的公司价值观念, 希望大家通过此次竞岗评议和观摩, 更加珍惜自己的就业机会, 恪尽岗位职守, 立足岗位做贡献, 以个人业绩的涓涓细流, 汇聚成整个公司创造第二次辉煌的宏伟大潮。本年度, 自务虚会议以来, 在以肖总为首的经营班子带领下, 公司相继实行 5s 和生产定额两项管理,一线生产面貌得到了根本改观;生产节能降耗和产品质量提升成绩明显, 大家也从中得到了实惠,初步尝到了改革的甜头。 XX 年是公司的规范管理年,市场竞争、产品降价等不利因素将更加显著, 降本降耗增效任务将更加艰难, 为此, 要求我们将各项管理工作进一步细化和落实, 而现场管理与生产定额管理是各项管理工作中的重点, 生产领班作为车间当班生产的组织管理者,肩负着总调度、总协调、总指挥的重要职责,可以说,领班工作态度的好坏, 决定着员工工作态度的好坏; 领班工作质量的高低, 决定着当班生产质量的高低;现场管理和定额管理能不能进一步搞好,和领班工作有着非常直接密切的联系, 比喻说, 没有领班对交接班记录的审核、完善, 公司就无法对生产一线员工做科学的定额考核, 算的就是一笔糊涂帐, 此外, 领班还肩负着工艺纪律检查、设备运行情况统计、安全生产督察的重要任务, 领班工作到位, 人生安全事故、生产安全事故以及设备安全事故就可以发现在萌芽阶段, 解决在萌芽状态。综上所述, 完全可以说, 金芙蓉铝箔公司的领班是一个非常重要的、非常实际的岗位,不是为安排员工就业方便形同虚设的、可有可无的虚岗,这个岗位呼唤着有责任心、进取心、有创业***和创业能力的员工去充实它、去发扬它、. 页脚. 大它。鉴于历史的原因,我们过去对领班岗位重视不够,考核不严,没有发挥领班岗位对公司生产管理的积极作用,甚至有个别同志身处领班岗位,不履行领班职责,尸位素餐,对一线员工产生了负面的影响。针对这一问题, 我们首先从内部管理上找原因, 认为是我们自己对领班岗位的重要性认识不够, 对领班地位提得不高, 所以, 此次, 我们将纠正过去的错误做法,有意将领班岗位提到副部长级,待遇提高到高于机长平均收入水平的 15— 20% , 并拿出 3 个领班岗位公开竞聘, 目的就是让优秀的人才充实这一关键