文档介绍：市西秀区宁谷至岩腊油路改造工程监理规划编制:审批:编制日期:二零一二年九月国咨工程建设监理公司公路工程项目监理部目录一、工程概况二、项目监理目标三、项目监理组织机构四、监理部组织及职责五、监理依据六、例会制度七、合同管理八、质量控制九、费用控制十、进度控制十一、安全保证措施十二、环保监理规划一、工程概况1、本监理工程分为两个标段:第一标由K0+000至K9+400,;第二标段由K9+400至K24+865,,地点位于省市老安紫公路K8+000处(宁谷砖瓦厂岔路口),路线先后经龙潭坡、凉山坡、家水井、里版客、干河、新院、葡萄冲、下苑、麻子、造价人才网水淹坝、狗把关,接鸡场至岩腊公路K13+450处结束,路线全长:;2、总投资21323074元,其中路基8464070元,路面9962629元,桥梁函洞1849263元。3、工程围:路基、油路面、、桥涵工程、、圬工等施工容。4、工程特点:曲线多、半径小、坡陡大由于原路基已形成,旁站部位多,施工与管理难度较大。5、本施工图由市公路勘察设计室设计。6、本监理工程第一标段路基、工程监理路面工程项目由:通达路桥承建;第二标段路基、路面工程项目由:三一工程建设(集团)承建。二、项目监理目标质量控制程序化,进度控制形象化,投资控制合理化,合同管理科学化,信息管理网络化,关系协调法制化。1、路基工程投资为:8464070元2、油路面工程各标段分别投资为9962629元三、项目监理组织机构监理组织机构形式图:(图一)驻监办主任安全监理工程师驻地监理工程师四、监理部组织及职责1、监理组织机构及人员组成设置总监办主任1人,专业监理、安全监理工程师2人。2、总监办主任的职责(1)负责和主持总监办的监理业务工作,在合同规定围对工程项目的监理业务具有决定权。(2)解释或纠正合同文件中不明确或不一致的地方。(3)审查、批准和签发重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等命令和报告。(4)主持工程项目重大事故的处理。(5)签发支付证书、月进度报告、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书。(6)监理人员进行协调和管理,对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。3、驻地监理工程师的职责(1)对总监理工程师负责,负责并主持驻地监理工程师办公室的一切监理工作,对其所属监理人员的工作进行管理检查和协调。(2)全面熟悉合同文件,即时解决合同执行过程中的一般性问题。(3)审批一般工程变更,审理延期和索赔的原因,并提出处理意见。(4)审查承包人的施工进度计划,施工组织计划与施工方案。(5)签发分项工程开工令、中间交工证书,审核、签认中期支付证书。(6)对工程项目的进度、质量实施全面监控,对施工出现的问题变应合同要求和技术规的规定提出处理意见,向承包人签发工作指示。(7)研究和解决施工中的各种问题/(8)办理总监办的其它事项。4、监理工作制度(1)审批工程开工报告制度:各施工单位在技术交底后10天向建设单位和监理单位呈交开工报告,监理单位应按有关规定进行审批。①监理单位在审批开工报告中的任务:a、参与审批或独立审批进出建议。b、受建设单位委托,审批单位工程开工报告。②审查开工报告的主要容有:a、是否有经批准的设计文件,施工图纸能否满足施工需要。b、是否有了正当资金来源,并已专户存入;是否有年度投资计划。c、是否办理了征地、拆迁、城市规划、环保评估手续、电水是否接入现场。d、是否取得审计机关同意开工的审计证明。e、承包单位的资质等级、执照、施工机具、劳动力来源和施工组织设计是否合要求。(2)隐蔽工程检查制度:①隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应按国家有关标准的规定进行自检,按各类隐蔽工程检查证的容认真填定做准备。②施工单位确认隐蔽工程已达到合格后按有关规定填好基底检查证书,提前2天或特别商定时间通知监理工程师提案,规定共同检查确认合格后方可签证。a、如检查不合格或检查证件填写容与实际不合,监理工程师不予签证并将意见记入日志,待改正后经重新检查确认合格方可签证。b、如监理工程师接到通知未按规定时间参加验收,施工单位工程师(含受权人)进行检查,确认合格后填好表格予以签证,允许隐蔽继续施工,事后监理单认为有疑问要求重新检查,其结果仍为合格的其返工费用由监理单位负责,如不合格的其费用均由施工单位承担。③特殊设计或设计图变动较大的隐蔽工程,施工单位还应通知往工地业主代表参加检查。④隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前,应重新检查签证,以防意外。(3)工程质量事故报告和处理制度:为加强对工程质量的控制,认真贯彻”质量第一”的方针,在监理工作中,应认真执行工程质量事故报告和处理制度。①工程项目在建设过程中、竣工后,凡因设计、勘测错误、技术交底不清或不按图施工,违反施工规,使用不