年度终奖发放办法.docx

文档介绍：2017年年度年终奖发放办法一、 发放依据年终奖按公司制度汇编劳资制度中的“员工薪酬和福利”等相关内容确定。二、 发放金额2016年年终奖发放根据各部门、车间工作生产的实际情况,结合员工全年综合考评结果,经公司领导班子综合评定后,按人数下拨到各部门、车间,,并结合工作实际和员工全年度工作表现、任务完成情况分配,分配方案报人力资源部备案。三、发放条件(一)有下列情形之一的,不发放年终奖:1、试用期内的;2、试用期内离职的;3、全年工作时间不足6个月的(不含试用期);4、本年度内发生重大质量责任事故者,违反厂规、厂纪受到处分的;5、与公司解除劳动关系的;6、事假全年累计超过24天或者病假全年累计超过30天的;7、全年旷工2天的;8、勤杂工、季节工。(二)有下列情形之一的,发放部分年终奖:1、转正后工作6个月(含6个月)以上的,按月发放;2、当月事假累计2天以上(含2天)或者当月病假累计3天以上(含3天),年终奖按月扣除。四、发放要求1、分配做到拉开差距,奖罚分明;2、做到公开、公平、公正。人力资源部年月日制度说明制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。