员工如何写年终总结.ppt

文档介绍：员工写好年终总结的7 个要素 21、明确定位:你给谁写****书记: 穿西装不打领带果然很幸福…给上级写材料,学会从领导角度来思考问题! 2、明确类型:你写哪种? 工作汇报:没有功劳晒苦劳,比份量经营分析:没有业绩凑亮点,拼深度战略规划:没有愿景画大饼,抢高度基层忙编材料,中层忙做提炼,高层忙着许愿! 3、明确目的:为何要写? 年终盘点,如何总结得失? 预判风险,哪里寻求对策? 通盘规划,何处争取资源? 好总结不是比谁写得多,而是比谁看得远? 4、明确基调:何种写法? 你觉得这样的总结, 老板们会相信吗? ……我还有一个故事屡战屡败还是屡败屡战?一无所获还是积累经验? 5、明确结构:何种框架? 以点带面还是面面俱到?一分为二还是抓大放小? 工作汇报:越琐碎,越要证明和重要工作的关系经营分析:越宏观,越要分析和微观数据的联系公司愿景:越抽象,越要讲述和伟大故事的干系 6、明确数据:定性定量? A:全年任务基本完成… B:全年任务完成了 % C:全年任务全面达成…知道哪些不该说和知道如何把事说明白一样重要 7、明确风格:求新求稳? 也许是此时不博,更待何时? 也许是不求出彩,但求无过! 创新形式和形式主义只有一步之遥!其实写总结不难,难的是@秋叶语录作品没业绩怎么写出好总结!