文档介绍：村级后备干部培养工作计划撰写人:___________日期:___________村级后备干部培养工作计划篇一:为解决村级后备干部人才断层、结构不优、能力不强等问题,大新县坚持“选、育、管、帮、用”五措并举,切实加强村级后备干部的选拔培养、管理使用工作,为推进新农村建设提供强有力的人才支撑。高要求“选”夯实后备力量基础该县的县、乡、村三级领导把培养选拔村级后备干部工作摆上重要议事日程,健全机制、精心组织、明确责任,要求每个村至少培养2-3名村级后备干部,注重从村民小组长、致富能手、大中专毕业生等人员中选拔。在选拔过程中,充分发扬民主,采取群众推荐、村民自荐、党员和村民代表测评的办法,并把三个环节的结果综合起来,由村党组织召开委员会议,民主决定后备人选,建立村级后备干部人才库。多途径“育”提升队伍素质能力为有效破解村级后备干部培养中存在的“不育”问题,该县实行多途径“育”的培养方式,促进村级后备干部成长进步。一是在联系致富项目上育。每名后备干部根据自身实际,选择一项致富项目或科技示范项目进行联系,提高带富致富能力;二是在挂任村级职务上育。根据每名后备干部的实际情况,安排担任村委主任助理、村民小组长助理、民情信息员、治安联防员、纠纷调解员等职务,在实际工作中锻炼成长;三是在参加各类培训中育。组织后备干部开展政策法规、实用技术培训,提高其服务群众、化解矛盾的本领。全方位“管”规范后备队伍建设为加强后备干部管理,该县出台了《关于加强农村后备干部选拔、培养、使用、管理工作的意见》,对后备干部队伍建设相关问题作出明确规定,要求每名村级干部结对培养一名后备干部,通过“一带一”“一帮一”“多帮一”的方式培养。为进一步锻炼村级后备干部,该县为后备干部设立政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、农业技术咨询岗等实践岗位,让他们在实践中成长。多举措“帮”提高干事创业热情一是帮建阵地,改善条件。对后备干部所在的屯、组优先考虑“十有”“五规范”建设,进一步改善屯组干部和后备干部的办公条件。二是帮树典型,示范带动。每年表彰一批优秀村级后备干部,召开一次村级后备干部工作经验交流会,并将他们的先进事迹印发给全县村屯干部。三是带资金、带技术、带项目、带信息帮助后备干部解决问题,进一步增强他们的荣誉感和责任感。大胆地“用”加快后备干部成长为了保证选配的村级后备干部留得下、用得上,大新县在选配村干人选时坚持破格用,在村“两委”班子人员出现空缺时首先考虑安排后备干部任职;坚持优先用,对未能在换届中进入村“两委”班子的后备干部优先推荐其通过合法程序担任村民小组长、党代表、人大代表等职务。坚持择。篇二:为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我村后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下的、在工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部、街道党工委关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党总